MarketerHire : 전문적인 프리랜서 마케팅 담당자를 고용 할 수있는 곳

올해는 많은 조직에게 도전이었습니다. 일화 임에도 불구하고 제가 관찰하고있는 세 가지 추세는 다음과 같습니다. 디지털 혁신 – 외부 고객 경험에 대한 이전의 초점은 직원과 비용을 줄이면서 내부 자동화 및 대규모 조직과의 통합으로 전환되었습니다. 원격 팀 – 대유행 기간 동안 재택 근무로의 전환으로 인해 기업은 재택 근무에 대한 이념을 전환했으며 원격 팀워크에 더욱 개방적입니다.

나는 마케터가이 말을 그만두 길 바란다…

이번 주에 Jenn과 저는 Genesys의 본사를 방문하여 그들의 디지털 마케팅 팀에 앉았습니다. 그리고 튀어 나온 질문 중 하나는 등록 뒤에 인포 그래픽을 넣었는지 여부였습니다. 우리는 전에 해본 적이 없다고 빠르게 대답했습니다. Interactive 팀은 백서와 인포 그래픽으로 테스트를 수행했으며 0 %는 백서를 등록 및 다운로드했으며 100 %는

400 명의 다른 마케터와 비교하여 어떻게하고 있습니까?

최근 한 기업과 놀라운 회의를했습니다. 소규모 팀, 기업 구조, 프랜차이즈, 전자 상거래 등 생각할 수있는 모든 문제가 있습니다. 시간이 지남에 따라 그들은 소규모 팀과 함께 관리하기가 점점 더 어려워지고있는 엉뚱한 기술로 발전했습니다. 우리의 임무는 전략을 수립하고 유연한 솔루션에 집중하고 투자하여 비용을 절감하는 것입니다. 그것은 작업이 아닙니다

좌뇌 대 우뇌 마케팅 담당자

Marketo의이 인포 그래픽은 공유하지 않기에는 너무 영리합니다. 심리학자와 성격 이론가들은 뇌의 오른쪽과 왼쪽 사이에 차이가 있다고 오랫동안 믿어 왔습니다. 두뇌의 오른쪽은 창의성을 담당하고 왼쪽은 세부 사항과 구현을 처리합니다. 왼쪽은 분석적이고 오른쪽은 예술적입니다. 마케터로서 당신이 생각하는 사상가의 유형은 당신이 디자인하는 캠페인을 인도합니다.