기업 B3B 기업의 제품 마케터를 위한 2가지 모범 사례

기업 간(B2B) 기술 기업은 어려운 딜레마에 직면해 있습니다. 한편으로 급변하는 시장 상황으로 인해 이러한 기업은 판매 능력과 경제적 성과를 입증해야 합니다. 반면에 기술 마케팅 전문가의 공급이 부족하여 기존 팀이 과로하고 팀이 성장하고 확장하기가 더 어렵습니다. 고위 마케팅 의사 결정권자를 대상으로 한 최근 설문 조사에서는 GTM(시장 진출) 이니셔티브가 직면한 최신 문제를 식별하는 동시에 잠재적인 가능성을 식별하여 이러한 곤경을 조사했습니다.

마케팅 대행사가 고객과 함께 혁신하고 가치를 성장시키는 세 가지 방법

디지털 마케팅은 가장 빠르게 진화하는 산업 중 하나입니다. 경제적 불안정과 빠르게 부상하는 기술로 인해 디지털 마케팅은 매년 변화하고 있습니다. 귀하의 마케팅 대행사는 이러한 모든 변경 사항을 준수하고 있습니까, 아니면 10년 전과 동일한 서비스를 제공하고 있습니까? 오해하지 마세요. 특정 일에 능숙하고 수년간 그 일을 해 온 경험이 있는 것은 완벽하게 괜찮습니다. 사실 그게 제일 좋은 것 같다.

소셜 미디어에서 더 많은 트래픽과 전환을 유도하는 방법

소셜 미디어는 트래픽과 브랜드 인지도를 높이는 좋은 방법이지만 즉각적인 전환이나 리드 생성에는 쉽지 않습니다. 본질적으로 소셜 미디어 플랫폼은 사람들이 소셜 미디어를 사용하여 즐겁게 일하고 일을 방해하기 때문에 마케팅에 어렵습니다. 그들은 의사 결정권자라 할지라도 자신의 사업에 대해 너무 기꺼이 생각하지 않을 수 있습니다. 다음은 트래픽을 유도하고 이를 전환, 판매 및

구매자 페르소나를 위한 프레임워크를 선택하는 방법

구매자 페르소나는 인구 통계 및 심리 정보와 통찰력을 결합한 다음 이해하기 쉬운 방식으로 제시함으로써 타겟 고객에 대한 매우 상세한 그림을 제공하는 합성물입니다. 실용적인 관점에서 구매자 페르소나는 우선 순위를 설정하고, 리소스를 할당하고, 격차를 노출하고, 새로운 기회를 강조하는 데 도움이 됩니다.