검색 마케팅

검색 엔진 최적화 컨설턴트에게 물어볼 5 가지 질문

우리가 개발 한 클라이언트 연간 인포 그래픽 전략 이번 주에 우리 사무실에있었습니다. 많은 기업들과 마찬가지로, 그들은 나쁜 SEO 컨설턴트를 갖는 롤러 코스터를 겪었고 이제 새로운 SEO 컨설팅 회사를 고용하여 피해를 수정했습니다.

그리고 손상이있었습니다. 나쁜 SEO 전략의 핵심은 수많은 위험한 사이트에 백 링크하는 것이 었습니다. 이제 고객은 각 사이트에 접속하여 링크를 제거하거나 Google Search Console을 통해 링크를 거부합니다. 비즈니스 관점에서 이것은 최악의 상황입니다. 고객은 컨설턴트 모두에게 비용을 지불해야했고 그 동안 순위 및 관련 비즈니스를 잃었습니다. 손실 된 수익은 경쟁사에게 돌아갔습니다.

SEO 산업이 고군분투하는 이유

Google의 알고리즘은 기기, 위치 및 사용자 행동을 기반으로 결과를 타겟팅하고 개인화 할 수있는 기능을 통해 지속적으로 정교 해지고 있습니다. 불행히도 많은 SEO 컨설턴트와 회사는 더 이상 관련이없는 몇 년 전의 프로세스에 많은 투자를했습니다. 그들은 직원을 구축하고, 도구에 투자하고, 구식 일뿐만 아니라 오늘날 사용하면 고객을 위험에 빠뜨릴 전략에 대해 스스로 교육했습니다.

SEO 산업에는 엄청난 오만이 있습니다. 몇 명의 컨설턴트 나 즐겨 찾는 검색 포럼 또는 전체 대행사가 Google이 지속적으로 알고리즘을 개선하는 데 투자하는 수십억 달러를 능가 할 능력이 있다고 믿기가 어렵습니다.

현대 SEO의 핵심은 세 가지뿐입니다.

이 기사는 우리가 주도하기 위해 노력하는 업계의 일부 사람들을 화나게 할 수 있지만 상관하지 않습니다. 나는 클라이언트가 잘못 실행 된 유기적 전략을 실행 취소하는 데 필요한 부분을 집어 들고 필요한 돈을 써야하는 것을 보는 것에 지쳤습니다. 모든 최고 수준의 SEO 전략에는 세 가지 핵심 사항이 있습니다.

  • 검색 엔진 조언 무시 중지 – 모든 검색 엔진은 사용 약관을 위반하지 않고 모범 사례를 따르지 않도록 놀라운 리소스를 제공합니다. 물론 때로는 그 조언이 모호하고 종종 허점을 남깁니다. 그러나 이것이 SEO 컨설턴트가 경계를 밀어야한다는 의미는 아닙니다. 하지마. 알고리즘이 허점을 발견하고 그 사용을 처벌하기 때문에 그들의 조언과 상반되는 오늘날 작동하는 것이 다음 주에 웹 사이트를 아주 잘 묻을 수 있습니다.
  • 검색 엔진 최적화 중지 및 검색 엔진 사용자 최적화 시작 – 고객 우선 접근 방식이없는 전략을 개발하는 경우 스스로 해를 입는 것입니다. 검색 엔진은 검색 엔진 사용자를위한 훌륭한 경험을 압도적으로 원합니다. 그렇다고 검색 엔진과 통신하고 피드백을받는 데 도움이되는 검색의 기술적 측면이 없다는 것을 의미하지는 않습니다.하지만 목표는 항상 검색 엔진 게임이 아니라 사용자 경험을 개선하는 것입니다.
  • 주목할만한 콘텐츠 제작, 발표 및 홍보 – 콘텐츠 제작 시대는 지났습니다. 먹이 구글의 만족할 줄 모르는 식욕. 모든 회사는 더 많은 키워드 조합에 참여하기 위해 쓰레기 콘텐츠 조립 라인을 늘리고 가속화했습니다. 이 회사들은 경쟁을 무시하고 위험에 처한 방문자의 행동을 무시했습니다. 순위에서 이기고 싶다면 모든 주제에 대해 최고의 콘텐츠를 제작하고이를 최적화 된 매체로 제시하고이를 공유 할 청중에게 도달하도록 홍보하여 ​​궁극적으로 순위를 높이는 데 성공해야합니다. 검색 엔진에서.

SEO 컨설턴트에게 어떤 질문을해야합니까?

이 모든 것을 염두에두고 SEO 컨설턴트에게 물어 보는 질문의 범위를 좁혀 그들이 자격이 있고 회사의 최선의 이익을 위해 일하고 있는지 확인할 수 있어야합니다. 검색 엔진 최적화 컨설턴트는 우수한 인프라를 확보하고, 획득, 육성 및 유지 전략을 이해하고, 검색 엔진 최적화의 효율성을 높이기위한 옴니 채널 노력 전반에 걸쳐 귀사와 협력해야합니다.

  1. 당신은 모든 노력을 문서화 날짜, 활동, 도구 및 활동 목표를 포함하여 Google 검색 활동에 자세히 지원하고 있습니까? 훌륭한 일을하는 SEO 컨설턴트는 모든 노력에 대해 고객 교육을 좋아합니다. 그들은 도구가 핵심이 아니라 클라이언트가 비용을 지불하는 검색 엔진에 대한 지식이라는 것을 알고 있습니다. Search Search Console과 같은 도구도 중요하지만 데이터와 함께 배포되는 전략이 중요합니다. 투명한 SEO 컨설턴트는 노력에 완전히 참여하는 훌륭한 SEO 컨설턴트입니다.
  2. 어떻게 결정합니까 우리의 SEO 노력 적용해야합니까? 이것은 질문을 제기해야하는 질문입니다. 귀하의 SEO 컨설턴트는 귀하의 비즈니스, 귀하의 산업, 경쟁 및 차별화에 깊은 관심을 가져야합니다. 그냥 가서 키워드 목록을 생성하는 SEO 컨설턴트가 순위를 모니터링하고 비즈니스를 이해하지 않고 콘텐츠를 게시하게하는 것은 무서운 일입니다. 우리는 전반적인 옴니 채널 전략에 어떻게 부합하는지 이해하면서 모든 SEO 참여를 시작합니다. 우리는 우리가 아닌 회사가 필요로하는 결과를 이끌어내는 독특한 전략을 개발하고 있는지 확인하기 위해 비즈니스의 모든 측면을 알고 싶습니다. 생각 필요할 수도 있습니다.
  3. 당신은 설명 할 수 있습니까 노력의 기술적 측면 그리고 우리가 기술적으로 구현하는 데 어떤 도움을 주실 건가요? robots.txt, 사이트 맵, 사이트 계층 구조, 리디렉션, HTML 구성, 가속화 된 모바일 페이지, 리치 스 니펫 등 콘텐츠를 검색 엔진에 표시하는 데 필요한 몇 가지 기본 노력이 있습니다. 페이지 속도, 캐싱 및 검색뿐만 아니라 사용자 상호 작용에 도움이 될 장치 응답 성.
  4. 어떻게 할 SEO의 성공 측정 노력? SEO 컨설턴트가 유기적 트래픽과 키워드 순위가 측정 방법이라고 말하면 문제가있을 수 있습니다. SEO 컨설턴트는 유기적 트래픽을 통해 얼마나 많은 비즈니스를 생산하는지에 따라 성공을 측정해야합니다. 기간. 비즈니스 성과의 측정 가능한 증가없이 훌륭한 순위를 갖는 것은 모두 쓸모가 없습니다. 물론, 당신의 목표가 순위 였다면… 당신은 그것을 다시 생각하고 싶을 것입니다.
  5. 네가 가지고 있니? 환불 보증? SEO 컨설턴트는 전체 인바운드 마케팅 전략의 모든 측면을 제어 할 수 없습니다. SEO 컨설턴트는 모든 것을 올바르게 수행 할 수 있으며 더 많은 자산, 더 많은 청중, 더 나은 전반적인 마케팅을 보유한 경쟁 업체보다 여전히 뒤처 질 수 있습니다. 그러나 끔찍한 전략으로 몰아 넣었 기 때문에 자연 검색 트래픽과 순위의 상당한 양을 잃는 경우에는 노력의 일부를 기꺼이 환불 해 주어야합니다. 그리고 그들이 당신의 행동으로 검색 엔진에 의해 불이익을받는다면, 그들은 당신의 투자를 기꺼이 환불 할 것입니다. 당신은 그것을 필요로 할 것입니다.

요컨대, 마음에 최선의 관심이없고, 전반적인 마케팅 적성이없고, 배포하는 노력에 대해 투명하지 않은 SEO 컨설턴트에 대해 회의적이어야합니다. 컨설턴트는 지속적으로 귀하를 교육해야합니다. 그들이 무엇을하고 있는지 또는 그들이 할 때 당신의 유기적 결과가 왜 변하는 지 궁금하지 않아야합니다.

확실하지 않을 때에는

우리는 XNUMX 명 이상의 SEO 컨설턴트가 그들과 함께 일하는 대기업과 함께 일했습니다. 약혼이 끝날 무렵에는 우리 둘만있었습니다. 우리는 둘 다 고객을 보유한 대부분의 컨설턴트에 대해 조언했습니다. 노름 시스템 – 그리고 망치가 떨어졌을 때 (그리고 딱딱하게 떨어졌을 때) – 우리는 엉망진창을 정리하기 위해 거기에있었습니다.

SEO 컨설턴트는 업계 동료의 두 번째 의견을 환영해야합니다. 우리는 대기업의 SEO 컨설턴트가 블랙 햇 기술을 배포하고 있는지 여부를 감사하고 식별하기 위해 실사 조사도 수행했습니다. 불행히도 그들은 매번 참여했습니다. 의심스러운 경우 문제가 발생할 가능성이 있습니다.

Douglas Karr

Douglas Karr 의 CMO입니다. 오픈인사이트 그리고 설립자 Martech Zone. Douglas는 수십 개의 성공적인 MarTech 스타트업을 도왔고, Martech 인수 및 투자에서 5억 달러가 넘는 실사를 도왔으며, 기업이 판매 및 마케팅 전략을 구현하고 자동화하도록 지속적으로 지원하고 있습니다. Douglas는 국제적으로 인정받는 디지털 혁신이자 MarTech 전문가이자 연설가입니다. Douglas는 Dummie's Guide와 비즈니스 리더십 서적을 집필한 작가이기도 합니다.

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