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생산성을 두 배로 늘리기위한 5 가지 기이 한 팁

생산성Dawud 그의 블로그에서 나를 태그했습니다. 그는 거기에 훌륭한 게시물이 있습니다 생산성 향상을 위해 집중하는 방법. 이 책에서 그는 집중하고 실행하기 위해 매일 50 분을 따로 설정하는 방법을 설명합니다.

이렇게 매일 시간을 따로 떼어 놓으려고 나 자신을 단련하지는 않았지만 시도 할 것입니다. 생산성을 유지하는 방법은 다음과 같습니다. 일부는 매우 이상하게 들릴 수 있지만 관리하기 어려운 작업을 관리하는 데 도움이됩니다. 내 팁과 방법 중 일부가 Dawud와 겹치는 것이 흥미 롭습니다!

과거에 저는 평균적인 미국인 노동자가 5 시간 이상 일하지만 실제로 하루에 약 8 시간의 노동을 생산한다는 것을 읽었다 고 생각합니다. 여기에 5 시간을 두 배로 늘리고 10 시간 동안 8 시간의 생산성을 얻는 방법이 있습니다.

  1. 전화 받기 중지 :

    나는 준비가되어 있지 않는 한 내 전화 나 휴대 전화를받지 않는다. 내 친구들과 동료들은 이것에 익숙하고 어떤 사람들은 나에게 그것에 대해 정말 힘들어합니다. 어떤 사람들은 그것이 무례하다고 생각합니다. 난 안해. 전화기 나 휴대폰을 음성 메일로 바꾸는 것은 업무를 마치기 위해 사무실 문을 닫는 것과 같습니다. 나는 진정으로 믿는다 생산성은 추진력을 기반으로합니다.… 추진력을 잃고 생산성이 떨어집니다. 그 프로그램에있는 여러분들에게 이것은 특히 사실입니다. 방해받지 않으면 하루에 일주일 분량의 프로그래밍을 할 수 있습니다. 여러 번, 저는 프로젝트에서 밤새도록 프로그램을 프로그래밍합니다. 왜냐하면 그것은 제가 절대적으로 '영역에 들어갈'수 있기 때문입니다. 대략적인 절약 : 매일 1 시간.

  2. 음성 사서함 듣기 중지 :

    나는 음성 사서함을 듣지 않는다. 이런 젠장?! 방금 전화를받지 않는다고했는데 이제 음성 사서함을 듣지 않는다고?! 아니. 내 음성 사서함을 확인하고 누구인지 듣 자마자 즉시 메시지를 삭제하고 다시 전화를 겁니다. 99 %의 시간 동안 그 사람에게 다시 전화해야한다는 것을 알게되었습니다. 그런데 왜 전체 음성 메일을 들어야합니까? 어떤 사람들은 30 분 동안 메시지를 남깁니다! 나에게 음성 사서함을 남기면 이름과 전화 번호, 긴급 성을 남겨주세요. 기회가 생기는대로 다시 전화 드리겠습니다. 나는 이것에 대해서도 많은 늑골을 얻습니다. 대략적인 절약 : 매일 XNUMX 분.

  3. DWT – 말하면서 운전 :

    운전할 때 사람들에게 전화합니다. 하루에 1 시간 정도의 통근 시간이 있고 사람들과 대화 할 수있는 가장 좋은 시간입니다. 나는 사고를 당할 일도 가까이 오지 않았기 때문에 운전에 대한이 모든 헛소리를 듣고 싶지 않다. 두 가지 모두에 절대적으로 집중할 수 있습니다. 교통 체증이 심하면 그냥 실례하고 그 사람에게 다시 전화하겠습니다. 대략적인 절약 : 매일 1 시간.

  4. 회의 거부 :

    회의 초대를 거절합니다. 좋아, 이제 그는 정신이 나갔다! 대부분의 회의가 시간 낭비라는 것을 알았습니다. 여정이나 실행 계획이없는 회의 초대를 수락하기가 힘들 것입니다. 회의의 목표가 없다면 아마 안 나오 겠어요. 내 동료 중 일부는 짜증나지만 걱정하지 않습니다. 제 시간은 저와 제 회사에 매우 소중합니다. 당신이 그것을 존중할 수 없다면 그것은 내 문제가 아니라 당신의 것입니다. 사람들의 시간을 효과적으로 관리하는 방법을 배우십시오! (또한주의가 필요하지 않은 회의 중에 PDA에서 이메일에 응답합니다.) 대략적인 절약 : 매일 2 시간.

  5. 실행 계획 작성 및 공유 :

    이것은 아마도 그렇게 기괴하지 않을 것입니다. 하지만 생산성을 유지하기 위해서는 실제로 필수입니다. 나는 누가, 무엇을, 언제를 포함하는 행동 계획을 작성하고 가장 중요한 것은 내가 함께 일하는 사람이나 팀과 공유하는 것입니다.
    Who – 누가 얻을 것인가 it 나에게, 또는 내가 얻을거야 it 에?
    – 배달되는 것은 무엇입니까? 구체적으로!
    인셀덤 공식 판매점인 – 언제 배송 되나요? 날짜와 시간조차도 당신의 타임 라인을 맞출 수있게합니다.
    대략적인 절약 : 매일 30 분.

WFS : 스타 벅스에서 일하기

도움이 될 수도 있고 아닐 수도있는 추가 팁 : 저는 스타 벅스에서 일합니다. 회의 나 고객 전화가 없거나 팀과 일하지 않는 아침에는 종종 스타 벅스로 차를 몰고 가서 당면한 업무를 처리합니다. 스타 벅스는 사람들로 붐비고 제가 좋아하는 통제 된 혼돈의 환경을 만듭니다. 저는 스타 벅스에서 열심히 일하고 있습니다. 불편한 의자도 도움이됩니다. 빨리 빠져 나갈 수 없다면 아랫면이 아파서 후회 할게요. 대략적인 절감액 : 매주 4 시간.

Douglas Karr

Douglas Karr 의 CMO입니다. 오픈인사이트 그리고 설립자 Martech Zone. Douglas는 수십 개의 성공적인 MarTech 스타트업을 도왔고, Martech 인수 및 투자에서 5억 달러가 넘는 실사를 도왔으며, 기업이 판매 및 마케팅 전략을 구현하고 자동화하도록 지속적으로 지원하고 있습니다. Douglas는 국제적으로 인정받는 디지털 혁신이자 MarTech 전문가이자 연설가입니다. Douglas는 Dummie's Guide와 비즈니스 리더십 서적을 집필한 작가이기도 합니다.

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