Google, 1 억 달러 수익 공유 프로그램 발표!

지원 사실, 미끼를 연결하십시오.

Metacafe, 동영상 검색 및 순위 시스템입니다. $ 1,000,000를 능가했습니다. 콘텐츠 제작자와 수익을 공유합니다. Mike는 Revver가 올해에도 공유 수익에서 $ 1,000,000를 달성했다고보고합니다.

나는 비판적이었다 콘텐츠 제공 업체에 대한 Google의 공격 링크 배치에 대한 지불을 요청하는 사람. Michael Graywolf도 있습니다. 그는 또한 주요 웹 사이트 가져 오기 Google Powers-That-Be에 동굴 탐험을위한 임무를 부여합니다.

Google은 단순히 유기적 검색 결과를 유지하려고 노력하고 있다고 주장합니다. 진정으로 본질적인. 하지만 Google 서비스 약관의 회색 영역은 계속해서 흐릿 해집니다. 가장 최근에, Matt Cutts는 모든 링크가 스폰서 게시물의 경우 유료 링크 제공 업체뿐만 아니라 nofollow 태그로 올바르게 라벨을 지정해야합니다.

욕심

이러한 '콘텐츠 제공 업체'중 하나 인 저는 유료 링크를 약간 다르게 보는 경향이 있습니다. Metacafe와 Revver가 관련 제공 업체 없이는 실행 가능한 비즈니스가 없다는 것을 인식 한 것처럼 Google도 그렇게해야합니다.

Google이 유료 링크 제거에 대해 진지하게 생각했다면, 그들은 수익을 내고있는 내 유기적 콘텐츠에 대한 수익을 공유해야합니다 (자신의 스폰서 링크로 태그 지정). Google이 사용자에게 제공하도록 허용 한 훌륭한 콘텐츠의 양에 대해 비용을 지불하는 것이 어떻습니까?

Google은 인터넷을 소유하지 않습니다. Google이 아니라 귀하의 콘텐츠입니다. 우리는 구글의 관심을 끌기 위해 너무 바빠서 이것을 잊어 버리는 경향이 있습니다. 구글은 인터넷상의 다른 모든 사람들보다 자신을 '위에'위치시키는 데 뛰어난 일을했습니다.

아마도 새로운 비즈니스 모델을 가진 새로운 검색 엔진이 필요합니까?

댓글 7

  1. 1

    저는 제휴 프로그램이 있기 전에 메타 카페에 대해 들어 본 적이 없습니다. 저는 이번 달에 거의 $ 40를 벌어 들인 revver 공유 수익 프로그램에 대해 들어 봤는데, 이는 제가 Google 애드 센스에서 만든 것보다 많은 수치입니다. 저는 Google이 유기적 결과를 위해 콘텐츠를 공유해야한다고 생각하며 일부 선택된 참가자 대신 전체 대중을 위해 YouTube로 수익을 창출해야한다고 믿습니다.

  2. 2

    사람들이 구글 유료 링크 정책과 유기적 순위에 대해 불평 할 때 나쁜 기사를 많이 읽었습니다. '
    이 기사는 실제 사실을 많이 설명하는 유일한 기사입니다.
    내 쪽에서 나는 당신이 말하는 모든 것을 지원하고 싶습니다.

  3. 3

    이 문제에 대해 구글과 야후 모두 사용자 커뮤니티가 아닌 구글과 야후에게만 혜택을주는 사용자들에게 일련의 규칙을 부과했습니다. 분명히 당신 말이 맞습니다. 인터넷과 사용자가 배치 한 콘텐츠는 디렉토리와 검색 엔진이 아니라 사용자의 것입니다. 문제는 평소와 같이 수익 화 측면이 시스템을 주도하는 것이며, 빠른 돈을 벌기 위해 노력하는 사람들이있는 한 정부… 그 나쁜 말… 진입… .

    신고 해 주셔서 감사합니다.

  4. 4
  5. 5

    또한 여기와 매우 관련이 있습니다. 내가 가장 좋아하는 책 (역시?)“새로운 경제를위한 새로운 규칙”by Kevin Kelley는 온라인에서 읽을 수있는 2 장에서 네트워크 경제의“승자 독식”환경에서“수퍼 승자”가 얻는 방법에 대해 설명합니다. 그것은 (그리고 전체 책) 확실히 읽을 가치가 있습니다. 오, BTW, Google이 존재하기 전에 (또는 적어도 잘 알려지기 전에) 작성되었습니다.

  6. 6

    아마도 새로운 비즈니스 모델을 가진 새로운 검색 엔진이 필요한 때일까요? 우리는 인터넷이 얼마나 새롭고 유동적 인 상태인지 잊는 경향이 있습니다. 나는 Northern Light가 공개 검색을 종료 한 날에 울었던 기억이납니다… 그리고 그것은 소비자 관점에서만이었습니다. 모든 것이 가능하고이 경우에는 희망적이지만, 저는 Google이 "실패하기에는 너무 큽니다"범주에 있다고 생각합니다. 왜냐하면 말씀하신대로 ... 소비자가 그런 식으로 "대우"하기 때문에 그들은 리더입니다. 그리고 기꺼이 의무를집니다. 사회가 항상 생각했던 것과 거의 같은 방식으로 – "아, 그냥 내버려두고"내게 가져 오십시오 ".. 어차피 당신이 할 수있는 일이 없으니까요." 너무 슬퍼. 기사 주셔서 감사합니다.

  7. 7

    아마도 새로운 비즈니스 모델을 가진 새로운 검색 엔진이 필요한 때일까요? 우리는 인터넷이 얼마나 새롭고 유동적 인 상태인지 잊는 경향이 있습니다. 나는 Northern Light가 공개 검색을 종료 한 날에 울었던 기억이납니다… 그리고 그것은 소비자 관점에서만이었습니다. 모든 것이 가능하고이 경우에는 희망적이지만, 저는 Google이 "실패하기에는 너무 큽니다"범주에 있다고 생각합니다. 왜냐하면 말씀하신대로 ... 소비자가 그런 식으로 "대우"하기 때문에 그들은 리더입니다. 그리고 기꺼이 의무를집니다. 사회가 항상 생각했던 것과 거의 같은 방식으로 – "아, 그냥 내버려두고"내게 가져 오십시오 ".. 어차피 당신이 할 수있는 일이 없으니까요." 너무 슬퍼. 기사 주셔서 감사합니다.

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