Dear John Letter가 좋았을 것입니다. Google!

구글

이번 주에 입문자를 위한 기업 블로깅' 사이트가 Google에서 사라졌습니다.

지나간.

흔적없이.

과격한 건 하고 싶지 않아 하루를 기다렸다. 깊은 숨. 여전히 아무것도.

그때 내가 지적한 기사는 Google에서 몇 가지 테스트를 수행 할 수 있습니다. 알고리즘 변경이 모퉁이에있을 수 있습니다. 일부 사이트는 순위가 급격히 변경되었습니다.

Google에게,

큰 힘에는 큰 책임이 따른다. 영화의 한 구절이라는 것을 알고 있지만, 구글. 내 사이트가 오르락내리락하는 것을 지켜보면서 문제를 식별하고 변경하고 인기를 유지하고 좋은 순위를 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 내 책은 검색 엔진 최적화를 강화하기 때문에 내 사이트가 다른 사이트보다 순위가 높다는 것은 믿을만합니다. 즉, 내 성공은 안정성과 내 방향으로 이동하는 관련 트래픽의 품질을 기반으로 합니다.

간단히 말해서 Google과 우리는 긴밀한 관계에 있습니다. 난 네가 필요해. 나는 당신이 요구하는 모든 것을 합니다… 내 사이트를 최적화하고, 웹마스터에 등록하고, 키워드를 효과적으로 활용합니다. 나는 매일 당신을 기쁘게 하는 일 외에는 아무것도 하지 않습니다. 방문자에게 지적할 수 있는 수많은 콘텐츠를 제공합니다. 그 대가로 무엇을 얻습니까?

당신은 나를 떠났습니다.

메모가 많지 않습니다.

웹마스터에 알림이 없었지만 사이트를 약간 수정하고 재포함 요청을 요청했습니다. 나를 곤경에 빠뜨릴 수 있었던 유일한 것은 표시되지 않은 헤더의 키워드였습니다(이미지가 그 자리에 있었음)... 그래서 제거했습니다. 나는 당신이 나를 떠나기에 충분하지 않을 것이라고 생각하지만 누가 알겠습니까. 당신은 나에게 말하지 않을 것이다.

오늘, 나는 우리가 다시 순위를 매기는 것을 보게되어 기쁩니다. 아이러니하게도 예전에 십여 개 키워드로 순위를 매기는 것이 아니라 순위를 매기는 것입니다. 입문자를위한 기업 블로깅 부문 1 위 – Amazon과 Wiley보다 앞서 있습니다. 나는 그것이 그들의 인기와 백링크를 감안할 때 가능하다고 생각하지 않았지만… 나는 내가 얻을 수 있는 것을 가져갈 것입니다.
기업-블로깅-for-dummies.png

결국 난 아직 헤어질 준비가 안됐어, 구글. 배려에 대한 감사. 하지만 다음에는 나에게 Dear John 편지를 남겨주세요. 내가 이 관계에 투자한 모든 것에 대해 당신이 할 수 있는 최소한의 일입니다.

애정,

댓글 9

  1. 1
  2. 2

    금색,

    나는 구글의 행동 결함을보고 한 것이 검색 엔진 땅이라고 생각한다 (그들의 블로그에서 더 깊이 읽을 수있는 프리미엄 멤버십이 없다). 방금 전에 했어요.

    그리고 다음 번에는 전체 페이지를 하나의 serps로 표시하여 내 작은 사전 검토가 😛 JK를 표시합니다.

    참고 사항 – 오프 사이트에서 사전 검토 최적화 시작 (마지막으로)

  3. 3
  4. 4

    나는 내 사이트 맵에 새 페이지를 추가했고, 수십 개의 다른 페이지에는 아무런 변화가 없었고, 그들은 내가 시작한 곳으로 천천히 돌아 오기 전에 며칠 동안 나를 세 곳으로 떨어 뜨렸다. 불신, methinks.

  5. 5

    이것은 단지 SEO 바구니에 모든 계란을 넣는 문제를 지적합니다. 몇 년 전에 사람들에게 광고를 사고 링크를 교환하고 검색 엔진에 의존하는 것 외에 트래픽을 얻기 위해 우리가하는 다른 모든 일을해야한다고 말했을 때 사람들에게 나쁜 충고를했다고 말했던 한 동료와 논쟁을 한 기억이 있습니다. 그들이해야 할 일은 SEO를 배우는 것뿐이었습니다. 그는 자신을 SEO 전문가라고 생각하고 몇 개의 전자 상거래 사이트에서 매년 수십만 달러를 벌고 검색 엔진과 대부분의 트래픽을 Google에서 얻었 기 때문에 자신을 예로 사용했습니다. 몇 달 후 구글이 춤을 추고 그의 순위는 사라지고 그의 사업은 무너졌습니다.

    나는 당신이 SEO에만 의존한다고 추론하지 않지만 많은 사람들이 있습니다.

  6. 6
  7. 7

    휴, 나는 더 이상 동의 할 수 없었다. 어떤 기업도 단일 인수 전략을 가져서는 안됩니다!

  8. 8

    몇 년 전 마이크로 소프트가 익스플로러를 윈도우와 번들로 묶은 혐의로 고소 당했다. 그들이 말한 너무 많은 힘…

    다른 시간, 다른 사고 방식

  9. 9

    Jacques, 반갑습니다! 네, 전적으로 동의합니다. 우리는 현재 전국적으로 은행과 신용 카드 회사가 사업을 파 묻는 것을 막기 위해 개혁을 진행하고 있습니다. 그러나 Google과 같은 독점권이 서서 회사 검색 엔진 결과에서 무작위로 회사를 삭제하는 것을 허용합니다. 우리는 구글 알고리즘의 변화가 월간 수익을 수십만 달러로 좌우할 수있는 회사와 협력합니다. 나는 그것이 보증 될 때 그것을 신경 쓰지 않는다… 그러나 아무 이유없이 누군가를 단순히 떨어 뜨리는 능력은 사람들을 해고시키고 사업을 크게 해칠 수있다!

당신은 어떻게 생각하십니까?

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