콘텐츠마케팅

역사에 대한 논쟁과 기업 통근

친구와 재미있는 대화를 나누고 있었는데 3 모자 마케팅의 Chad Myers, 우리의 농업 경제와 산업 혁명이 어떻게 현대의 노동 습관으로 이어져 왔는지 논의합니다. 처럼 우리 컴퓨터의 QWERTY 키보드 (그들은 비효율적으로 설계되어 타자기 키가 달라 붙지 않지만, 오늘날 우리는 절대로 붙지 않을 장치에서 사용합니다.) 인력 배치 및 작업 결정. 그리고 그들은 매우 비효율적입니다.

농업 경제가 우리의 업무 습관에 미치는 영향

베이비 붐 세대와 농업과의 가족 관계를 살펴보면 미국인 1 명 중 4 명은 어떤 식 으로든 농장, 일반적으로 가족 농장에 연결되어있었습니다. 그 당시와 오늘도 당신은 해질녘에 일어나서 해질녘까지 일했습니다. 밭에 불이 들어오지 않았고 트랙터에는 헤드 라이트가 없었기 때문에 밤에 일할 수 없었습니다. 당신은 낮에 일했습니다. 왜냐하면 그들의 아버지는 낮 동안에 일했기 때문입니다. 기본적으로 우리가이 세상에서 농업을했기 때문에 낮에는 일하고 밤에는 잤습니다.

요즘에는 그렇게 할 필요가 없습니다. 우리는 전등이 있고 시간대를 넘나들며 작업 할 수 있으며 고속 인터넷으로 즉시 통신 할 수 있습니다.

산업 혁명이 우리의 업무 습관에 미치는 영향

1800 년대 후반과 1900 년대 초반으로 빠르게 나아가, 공장이 생겨나 고 자동화가 사람들을 농장에서 도시로 데려와 일자리를 찾았습니다. 지금은 무엇이든 지을 필요가 있다면 공장에서 만들어졌습니다. 그리고 사람들이 농장에서 왔기 때문에 그들은 8시에서 5시 사이에 다시 일해야했습니다.

하지만 지금은 공장이 한 곳에 있었기 때문에 현장에서 작업을해야했습니다. 당신의 도구가 거기에있었습니다. 당신의 제품이 거기에있었습니다. 당신은 시스템의 일부 였고 거기에 없었다면 시스템이 실패했습니다. 당신이 나타나는 것이 중요했습니다.

요즘 우리는 여전히 나타날 것으로 예상됩니다. 우리의 일은 사무실 건물에서 이루어집니다. 사람들을 직접 만나야합니다. 우리는 작은 큐비클 농장에 앉아서 생산량을 유지해야합니다. 당신은 시스템의 일부이지만 그리고 여기에 관리자들이 아직 깨닫지 못한 것이 있습니다. 건물에 있지 않다고해서 시스템이 실패하지는 않습니다.

그 이유 중 하나는 관리자의 신뢰가 부족하기 때문입니다. 그들이 우리를 볼 수 없다면 그들은 우리가 일을 끝내고 있는지 알지 못합니다. 그들은 우리가 일을 끝내는 대신에 더 많은 시간을 즐겁게 보낼 수 있다고 믿습니다. 어쨌든 사람들이 기한을 지키지 않고 생산성이 높아지거나 낮아질 때, 심지어 사람들이 구내에있을 때에도 그들이 말할 수 있다는 사실을 염두에 두지 마십시오. 그러나 어떤 이유로 관리자는 사람들이 항상 참석해야한다고 생각합니다. 그렇지 않으면 아무 일도 일어나지 않을 것입니다.

21 세기 사고로 인한 19 세기 문제

대부분의 기업과 정부 기관은 허용되는 근무 시간에 관해서 19 세기를 생각하고 있습니다. 당신 절대로 필요한 것 오전 8 시부 터 오후 00 시까 지 사무실에 있습니다. 집에서 일할 수없고 5:00 – 9:00 사이에 일할 수 없습니다. 신 금지!

10 : 00 - 7 : 00.

몇 년 전 제가 인디애나 주 보건부, 저는 전염병이 미국을 강타 할 경우 사용할 비상 계획에 부분적으로 책임이 있습니다. 그러나 대부분은 집에서 일할 수있는 사람들을 중심으로 이루어졌습니다. 모두가 그 계획을 좋아했고 그것이 정확히 우리에게 필요한 것이라고 말했습니다.

“좋아요.”내가 말했다. “우리는 그것을 몇 번 실행하고 모든 사람이 사용할 수 있도록해야합니다. 그러면 필요한 직원이 문제를 해결하고 온라인 액세스가 가능하며 당사의 모든 기술이 작동하는지 확인할 수 있습니다. 그런 식으로 행동을 취했을 때 우리 모두가 첫날 IT 부서에 전화하는 것은 아닙니다. "

“아니, 우리는 그렇게하고 싶지 않습니다.”라고 대답했습니다. “우리는 모두가 여기서 일하기를 바랍니다. 우리는 재택 근무를하지 않습니다.”

그거였다. 토론 끝. 우리는 재택 근무를하지 않습니다. 주 정부에서 가장 큰 부서 인 주정부의 범 인플루엔자 대응을 담당하는 부서 였지만 우리는“개밥을 먹어.” 따라서 테스트가 없으므로 시간이되었을 때 전체 기관의 응답이 손상 될 수 있습니다.

*한숨*

21 세기 솔루션

저도 이런 생각에서 자유롭지 않습니다. 사업주로서 2 년 넘게 정규 근무 일정이 없었습니다. 늦게까지, 보통 00 시경에 늦게까지 사무실에 늦게 도착합니다.

하지만 8시에 알람이 울리면 여전히 죄책감을 느끼고, 내 몸이 수면 부족 혼수 상태에 빠지겠다고 위협 할 때에도“나는 사무실에 있어야한다”고 생각합니다.

하지만 대부분의 작업은 저녁과 밤에 이루어집니다. 사용량이 많지 않은 시간에 사무실을 오가며 운전을하므로 가스 사용량이 적습니다. 나는 내 시간을 보낸다 커피 숍에서 출퇴근 또는 작은 카페. 직원들이 최상의 업무 일정에 맞춰 사무실 내 일정을 조정할 수 있다면 매년 얼마나 많은 연료를 절약 할 수 있을까요?

기업이 "당신을 믿을 수 없습니다"라는 사고 방식에서 벗어나 직원들이 재택 근무를 할 수있는 새로운 방법을 찾을 수 있다면 연료 소비를 줄일 수 있습니다. 우리는 더 작은 회사 공간을 가지고 있다면 유틸리티 비용은 물론 부동산 및 임대 비용까지 줄일 수 있습니다. 회의 전이나 후에 사무실에서 시간을 보내야하는 사람들을 위해 회의실, 회의실 및 일부 칸막이로 채워진 원래 크기의 XNUMX/XNUMX 건물을 사용한다고 상상해보십시오.

기업과 정부 기관이 21 세기에 합류 할 수 있다면 우리는 놀라운 일을 할 수 있습니다. 그때까지 우리는 조립 라인에서 렌치를 돌려 말을 연결하고 밭을 갈 것입니다.

에릭 데 커스

Erik은 다음의 운영 및 크리에이티브 서비스 부사장입니다. 전문 블로그 서비스. 그는 20 년 이상 블로깅을 해왔고 (블로깅이라고 불리기도 전에) XNUMX 년 이상 출판 된 작가로 활동했습니다. 그는 신문 유머 칼럼니스트이며 여러 비즈니스 기사, 무대 연극, 라디오 연극 연극을 저술했으며 현재 소설 작업을하고 있습니다. 그는 Dummies를위한 Twitter 마케팅 작성을 도왔으며 블로그 및 소셜 미디어에서 자주 연설합니다.

관련 기사

맨 위로 가기 버튼
닫기

애드블록 감지됨

Martech Zone 은(는) 광고 수익, 제휴 링크 및 후원을 통해 사이트에서 수익을 창출하기 때문에 이 콘텐츠를 무료로 제공할 수 있습니다. 사이트를 볼 때 광고 차단기를 제거해 주시면 감사하겠습니다.