이동 중 CMO : Gig 작업자가 마케팅 부서에 혜택을 줄 수있는 방법

최고 마케팅 책임자
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CMO의 평균 재직 기간은 4 년이 조금 넘습니다.-최고 경영진에서 가장 짧습니다. 왜? 매출 목표를 달성해야한다는 압력으로 인해 소진이 불가 피해졌습니다. 이것이 바로 공연 작업이 들어오는 곳입니다. 이동 중 CMO가되면 최고 마케팅 담당자가 자신의 일정을 정하고 자신이 처리 할 수있는 작업 만 수행 할 수 있으므로 작업 품질이 향상되고 수익이 향상됩니다.

그러나 기업은 기업 수익 증대에 대한 전문 지식에도 불구하고 CMO의 관점에서 벗어나 중요한 전략적 결정을 계속 내립니다. 여기에서 임원급 작업 작업자가 참여합니다. 그들은 파트 타임으로 브랜드의 CMO 역할을 할 수 있으므로 몇 년 동안 만있을 가능성이있는 CMO를 고용하는 비용을 브랜드에 절감 할 수 있습니다.

부분적인 CMO 작업은 컨설턴트가되는 것과 다릅니다. 팀의 일원으로 C-suite 및 이사회와 상호 작용하여 일상 업무에 깊이 통합됩니다. 긱 이코노미에 참여하는 CMO로서 저는 정규직 CMO와 같은 책임을 가지고 있습니다. 저는 마케팅 팀을 이끌고 전략적 목표를 달성하고 CEO에게보고합니다. 나는 이것을 부분적으로 수행합니다. 많은 긱 이코노미 근로자들과 마찬가지로, 저는 Abuelo 's, The Cookie Department 등의 부분적인 CMO가되는 것을 포함하여 좀 더 전통적인 업무 경로에있을 때 개발 한 연락처 네트워크를 통해 일자리를 찾았습니다.

왜 긱 워커인가?

가장 자주 묻는 질문 중 하나는 다음과 같습니다. 공연 근로자는 마케팅 부서에 무엇을 가져 오는가? 한 가지 큰 이점은 긱 작업자가 장기 직원 팀에 합류 할 때 신선한 통찰력을 제공한다는 것입니다. 이 배열은 두 세계의 장점을 모두 제공합니다. 새로 온 사람의 "신선한 눈"과 풀 타임 팀의 제도적 지식을 제공합니다.

에 따르면 PayScale, CMO의 평균 급여는 $ 168,700입니다. 많은 기업, 특히 신생 기업은 정규직으로 누군가를 고용 할 여유가 없지만 공연 CMO는 훨씬 더 저렴한 비용으로 같은 해의 경험과 리더십을 가져올 수 있습니다. 상설 마케팅 팀이 공연 CMO를 외부인으로 대하고 싶은 유혹에 저항하고 모든 관련 결정에 시간제를 포함한다면 회사는 막대한 가격표없이 숙련되고 숙련 된 전문가의 모든 혜택을 누릴 수 있습니다.

또 다른 장점은 공연 준비를 통해 회사와 경영진이보다 영구적 인 관계를 시험 운전할 수 있다는 것입니다. 많은 공연 근로자 (나와 같은)는 계약에 따라 일하고 유연성과 다양성을 중요하게 생각하는 데 완벽하게 만족하지만, 다른 사람들은 올바른 직책을 위해 풀 타임으로 합류하는 것을 즐겁게 할 것입니다. 공연 준비를 통해 양 당사자는 약속을하기 전에이를 살펴볼 수 있습니다.

전환을 원하는 CMO를위한 팁

당신이 CMO이고 지쳐 버리기 시작했다면, 계약에 따라 마케팅 전문 지식을 회사에 어떻게 가져올 수 있는지 알아보아야 할 때입니다. 이전 동료에게 연락하여 공연에 관심이 있음을 알리십시오. 아웃 리치에 벤더를 포함시키는 것을 잊지 마십시오. 벤더는 일반적으로 여러 조직의 내부 관점을 가지고 있으며 임원 퇴사로 인해 열린 자리를 차지할 때 리드를 제공 할 수 있습니다.

프리랜서 작업에서 가장 큰 장벽 중 하나는 소득 예측 불가능. 급락하기 전에 프리랜서 작업에서 필연적으로 발생하는 재정적 썰물과 흐름에 대비해야합니다. 빈약 한시기에 앞서 나가기 위해 재정적으로나 감정적으로 준비되어 있는지 확인하십시오. 마케팅 전문가가 눈을 크게 뜨고 긱 이코노미에 진입하면 믿을 수 없을 정도로 만족스럽고 보람있는 삶이 될 수 있습니다.

조직이 프리랜서 마케팅 임원을 고용하는 이점을 받아 들일 때 그 관계는 상호 이익이 될 수 있습니다. Gig CMO는 새로운 통찰력, 저렴한 전문 지식 및 수익에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다. 결과적으로 긱 워커는 유연성, 보람있는 작업 및 번 아웃이 적습니다.

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