브랜드 및 콘텐츠 마케팅 : 과대 광고를 조심하세요

컨텐츠 전략

마이클 브리토, Edelman Digital (및 좋은 계란 주변)의 재능있는 소셜 비즈니스 기획 수석 부사장, 최근 두 브랜드에 대해 썼다 마케팅 초점의 상당 부분을 미디어 센터로 적극적으로 옮기고 있습니다.

얼리 어답터 기업이 콘텐츠 마케팅 전략을 훨씬 더 전체적이고 참여적인 플랫폼으로 발전시키고 있다는 사실이 고무적이라는 사실을 알게되었습니다. 그러나 이러한 변화와 함께 기업 미디어와 기업 미디어를 혼동하지 말고 비판적으로 따라야 할 다른 마케팅 트렌드가 있습니다. 저널리즘.

경향

마케팅 산업에서 큰 추세가 일어나고 있으며 두 가지 구성 요소가 있습니다. 첫 번째는 모든 것에 대한 지속적인 수다 콘텐츠 마케팅, 어느 정도는 다음과 같은 개념과 결합됩니다. 효과적인 스토리 텔링.

두 번째 구성 요소는 브랜드 저널리즘, 브랜드는 브랜드의 제품 또는 서비스에 초점을 맞춘 콘텐츠와 스토리뿐만 아니라 뉴스 매체 역할을하는 미디어 제공자가 될 수 있습니다. 기업은 전통적인 미디어의 숨막히는 전환과 진정한 저널리즘 독립성을 디지털 영역으로 전환하고 있습니다. 갑자기 모든 사람이 시민 기자 (단순히 말도 안되는 말)입니다.

최근 코카콜라 만든 헤드 라인 40 명 이상의 프리랜서 작가, 사진 작가 등의 도움을 받아 기업 사이트를 소비자 잡지로 바꾸려는 노력을 기울였습니다. 이제는 "신뢰할 수있는 출처"가되기 위해 부분적으로 흥미로워지고, 브랜드에 유리한 콘텐츠와 직접적으로 일치하지 않을 수있는 의견 칼럼에 방송 시간을 할애 할 것입니다.

예외

이것은 내가 주목하는 곳이며 예외입니다. 오늘날 많은 경우 브랜드들은 효과적으로 경쟁하기 위해서는 최소한 환경 적 지속 가능성에서 인권에 이르기까지 다양한 문제에 대해 입을 다물어야한다는 것을 알고 있습니다. 사회적 책임에 대한 이러한 약속의 일부는 기업이 비즈니스를 면밀히 검토하고 비즈니스 관행과 관련된 부분을 개선하기 위해 노력해야 함을 의미합니다. 코카콜라가 물 관리가 중요한 문제인 인도와 아프리카에서 겪었던 과거의 문제를 감안할 때 Journey 사이트에 많은 노력이 반영 될 것으로 기대하지 않았습니다. 그러나 나는 틀렸다.

Coca Cola는 지속 가능한 포장, 농업에 미치는 영향 등이 문제를 논의하기 위해 엄청난 노력을 기울였습니다. 2012 지속 가능성 보고서.

이제 이것은 좋은 시작이며, 그러한 정보를 포함시킨 Coca Cola를 칭찬합니다. 그러나 그것은 아닙니다 브랜드 저널리즘. 우리는 혼동해서는 안됩니다 주관적인 스토리 텔링 부모와 자녀의 이야기, 예배 장소에서 읽고 토론하는 이야기, 가족의 이야기.

코카콜라의 다음 단계는 소비자, 활동가 및 이웃 커뮤니티가 상호 작용할 수있는 이러한 종류의 문제가 전면 중앙에있는 플랫폼을 구축하는 것입니다. 나는 또한 소비자 옴부즈맨이이 커뮤니티에서 영구적 인 고정물이되고, 때때로 고통 스러울 수있는 자율성을 부여 받았음을 제출할 것입니다.

과대 광고

기업이 잠시 생각한다면 저널리즘 범위 내에 존재할 수 있습니다. 마케팅, 그들은 단순히 다음 과대 광고주기의 중간에 자리를 잡았습니다.

댓글 7

  1. 1

    와우 마티. 편견없는 관심의 중심이라고 생각하는 브랜드에는 오만함이 있다고 생각합니다. 독자는 항상 마케팅 자료를 읽고 있다는 것을 알고 있습니다! 그렇기 때문에 기업은 아웃 리치 전략뿐 아니라 자체 중앙 전략도 필요합니다!

  2. 2

    훌륭한 포스트 Marty.하지만 솔직히 말해서 모든 일을 잘못한 Coke와 같은 회사에 대한 토론에 대해 걱정됩니다.

    • 3

      나는 과거에도 그들에 대해 비판적 이었지만, 기업 저널리즘의 전제가 진지하게 받아 들여지면 내부적으로 티핑 포인트를 보게 될 가능성이 있습니다. 문제는 이런 종류의 노력이 내부 변화를 늦출 수 있는지 아니면 다른 온라인 잡지가 될 것인지입니다. 그리고 그들이 그것에있는 동안, 오래된 반환 가능한 6.5 온스 병을 가져오고 진짜 설탕을 사용하십시오.

  3. 4
  4. 5

    대부분의 중소기업은
    브랜드를 구축하고 고객 및 팬과 소통하며
    긍정적 인 PR. 소셜 미디어가 없으면 비즈니스가
    경쟁자, 특히 소셜 미디어를 완전히 수용하기로 선택한 사람들.

  5. 6

    저는 브랜드가 콘텐츠에서 객관성을 어느 정도 제공 할 수 있다고 믿기 때문에 전적으로 동의하지 않습니다. 특히 콘텐츠가 홍보보다는 유용성에 뿌리를두고있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 문화적으로 그렇게하는 것은 대부분의 브랜드 DNA에 있지 않습니다. 위대한 포스트 마티. 생각하게 해.

    • 7

      고마워 제이. 나는 계속해서 도움이된다는 당신의 진언을 다시 언급하고 있으며, 때때로 마케팅이 이러한 사고 방식으로 전환하는 것이 어려울 수 있습니다. 우리는 Edleman Trust Barometer에서 소비자가 동료와 소셜 서클에 대한 신뢰를 높이고 기업이하는 일에는 덜 신뢰하고 있음을 확인했습니다. 나는 또한 조직이 이러한 인식을 바꾸기 시작할 수 있다고 믿지만 그것은 느린 과정입니다. Tom Foremski와 같은 사람들은 기업 미디어와는 달리이 용감한 새로운 기업 저널리즘 세계의 최전선에 있습니다. 2013 년은 기업이 취약한 신뢰의 길을 어떻게 헤쳐나 가는가에 대한 노력에 큰 해가 될 것입니다.

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