마케팅에서 파괴적인 기술의 역사

파괴적인 혁신 마케팅

통신 매체가 진화하고 새로운 기술이 발명됨에 따라 많은 산업이 붕괴되고이를 대체하기 위해 새로운 산업이 분출되었습니다. 이 인포 그래픽은 EloquaJess3, 마케팅 담당자에게 변화를 촉발 한 역사와 많은 이벤트를 안내합니다.

B2B 마케팅의 파괴적인 혁신의 역사는 B2B 마케팅 전문가의 삶이라는 세계의 한 부분을 영원히 변화시킨 획기적인 기술과 프로세스를 살펴 봅니다.

파괴적인 혁신의 역사 B2B Eloqua JESS3

역사에 대한 검토는 우리 업계에서 매우 매력적입니다. 특히 변화율이 감소하는 것이 아니라 증가하는 것처럼 보이기 때문입니다. 역사를 탐구하는 다른 인포 그래픽을 확인하세요. 웹 분석의 역사, 광고의 역사, 이메일의 역사, 문자 메시지의 역사휴대폰의 역사.

하나의 코멘트

  1. 1

    이것은 매우 절름발이 "인포 그래픽"입니다. 간신히 테이블이며 대부분 "B2B 마케팅의 파괴적인 혁신의 역사"라는 제목과는 거리가 먼 것으로 채워져 있습니다. 새롭다 고해서“파괴적”이되는 것은 아닙니다. 새로운 것을 b2b 마케팅을 방해하는 요인에 대한 조명이나 통찰력도 없습니다.

    예를 들어 IBM PC는 확실히 파괴적이었습니다. 그러나 그것은 대중이 더 쉽게 접근 할 수있는 컴퓨팅 능력과 특히 스프레드 시트의 사용이 필요했기 때문입니다. 80 년대 초반에는 마케팅 현상이 아니라 회계 현상이었습니다. 이전보다 덜 강력하고 전략적이지만 (즉, 열등한 경우) 편리하고 저렴하며 접근성이 높고 (더 많이 분산되어 있기 때문에) 파괴적이었습니다. 또한 개방형 아키텍처와 독점 아키텍처를 기반으로했습니다. PC의 워드 프로세싱 및 프리젠 테이션 소프트웨어는 훨씬 나중에 중단이 발생한 시점까지 중요해지지 않았으며,이 중 어느 것도 구체적으로 "마케팅 중단"이 아니며 "b2b 마케팅 혁신"이 아니라는 것은 분명합니다.

    이것은 나에게 너무나도 과장된 인상을 준다. 유행이되고있는 용어를 붙잡 으려고 애 쓰고 그 의미를 고려하지 않고 그 의미를 느슨하게 언급하는 것이다. 저는 이것이 다른 기술이 어떻게 마케팅을 변경하거나 확대하여 비용을 절감하고 효과를 높이는지, 그리고 변경이 실제로 파괴적인 (따라서 되돌릴 수없는) 이유에 대한 통찰력을 제공 할 것으로 기대했습니다. 여기에서 수행 한 모든 작업은 컨텍스트없이 꽤 명백한 큰 혁신에 대한 일종의 타임 라인을 제공하고 Eloqua가 스스로를 광고하고 파괴적이라고 주장 할 수있는 수단을 제공하는 것뿐입니다.

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