이벤트 마케팅

디지털 미디어를위한 슈퍼 볼 삭제

기술 및 마케팅 점점 더 많은 기업이 마케팅 전략과 관련하여 기술을 수용하고 있습니다. 언제 펩시가 슈퍼 볼에서 꺼내, 전통적인 언론인들은 그것을 도박.

슈퍼 볼에 광고하지 않는 것은 도박입니까? 정말?

슈퍼 볼 광고 비용은 3 초당 30 백만 달러입니다. 펩시는 30 초 광고 60 개와 12 초 광고 10 개를 계획했습니다… 그것은 2008 만 달러입니다. 그리고 가격은 2009 년과 12 년 사이에 98 % 이상 올랐습니다. 계산해 보겠습니다. 시청자가 0.12 만 명에게 도달하는 데 XNUMX 만 달러 또는 시청자 당 약 XNUMX 달러입니다.

잊지 말자 펩시 이익 43 % 감소 그들은 실제로 슈퍼 볼 광고 비용을 지불합니다. 흠, 슈퍼 볼 광고가별로 효과가없는 것 같네요.

물론 여기에는 진짜 도박… 실제로 운전할 광고를 제작할 수있는 대행사를 고용 수많은 트래픽 브랜드에. 각 캔의 소다가 $ 0.10의 수익을 올렸다고 가정 해 보겠습니다. 즉, Pepsi의 광고는 단순히 광고 비용을 충당하기 위해 각 시청자가 최소 하나의 Pepsi (100 억 소다 이상)를 구매하도록 유도해야합니다.

그것은 일어나지 않았고, 그렇게되지도 않았습니다.

반대로 디지털 미디어를 수용함으로써 Pepsi는 적은 비용과 비용으로 바이러스 또는 소셜 기술에 투자 할 수 있습니다.각각 같은 수의 시청자. 물론 2 분에 걸쳐 단일 이벤트에서 발생하지 않을 것입니다.하지만 올바른 마음으로 원하는 사람은 누구입니까? Pepsi는 장기적인 전략과이를 복원하기위한 훌륭한 제품이 필요합니다.

펩시가 우승자가 1만 달러를 획득하는 '최고의 바이럴 광고' 콘테스트를 후원한다면 어떨까요? 추가 상금이 1만 달러 더 있나요? 아마도 그들은 추가로 1만 달러를 투자하여 YouTube, Twitter, Facebook을 통해 콘테스트를 홍보했을 것입니다.

어떤 기술이 더 많이 ... 더 관련성 높은 청중과 메시지로 다가 갈 것이라고 생각하십니까? 기술과 마케팅이 서로 더 통합되고 있으며, 더 많은 회사가 사용 가능한 놀라운 가능성에 눈을 뜨게되었습니다.

그냥 메모: 저는 어떤 식 으로든 슈퍼 볼 광고가 작동하는지 여부에 대해 논쟁하지 않습니다. GoDaddy는 도메인 등록 시장 점유율을 확보하는 데 수년 동안 큰 성공을 거두었습니다. 우스꽝스러운 광고. 이것은 작동하지 않는 경우와 디지털 미디어로 투자 수익을 높일 수있는 기회를 보여주는 좋은 예일뿐입니다.

또 다른 메모 : Pepsi도 새 로고를 버려야한다고 생각합니다. 멍청하다.

Douglas Karr

Douglas Karr 의 CMO입니다. 오픈인사이트 그리고 설립자 Martech Zone. Douglas는 수십 개의 성공적인 MarTech 스타트업을 도왔고, Martech 인수 및 투자에서 5억 달러가 넘는 실사를 도왔으며, 기업이 판매 및 마케팅 전략을 구현하고 자동화하도록 지속적으로 지원하고 있습니다. Douglas는 국제적으로 인정받는 디지털 혁신이자 MarTech 전문가이자 연설가입니다. Douglas는 Dummie's Guide와 비즈니스 리더십 서적을 집필한 작가이기도 합니다.

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