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텔레비전의 역동적 인 진화는 계속된다

디지털 광고 방법이 확산되고 변형됨에 따라 회사는 매주 22 ~ 36 시간 동안 TV를 시청하는 시청자에게 도달하기 위해 TV 광고에 더 많은 돈을 투자합니다.

우리가 알고있는 것처럼 텔레비전의 쇠퇴를 인용하면서 지난 몇 년 동안 광고 산업의 소란 스러움이 우리를 믿게 만들 수도 있지만, 텔레비전 광고는 대신 살아 있고 잘 살아 있으며 탄탄한 결과를 낳습니다. 최근에 MarketShare 연구 TV, 온라인 디스플레이, 유료 검색, 인쇄 및 라디오 광고와 같은 업계 및 미디어 매체의 광고 성과를 분석 한 MarketShare는 TV가 주요 성과 지표 또는 매출 및 신규 계정과 같은 KPI를 달성하는 데 가장 높은 효율성을 제공한다는 사실을 발견했습니다. 비슷한 지출 수준에서 실적을 비교할 때 TV는 디지털 매출 증가의 평균 XNUMX 배를 기록했습니다.

실제로 2016 년은 TV 광고에서 가장 수익성이 높은 해 중 하나가 될 수 있습니다. 부분적으로는 50 만 달러의 4.8 초 광고로 무대를 설정 한 Super Bowl 30 덕분입니다. 에 따르면 광고 시대, 1967 년부터 2016 년까지 슈퍼 볼 광고에 대한 총 광고 지출은 5.9 억 달러였습니다.

Super Bowl 50의 2016 년 미국 방송 네트워크 TV 광고 지출에서 예상되는 점유율은 기록적인 2.4 %로 2010 년의 두 배 (1.2 %), 1995 년의 0.6 배 (1990 %), 0.4 년의 XNUMX 배 (XNUMX %)였습니다. ). 이 큰 경기는 TV 광고 지출에서 매우 강력한 XNUMX 분기의 발자취를 따라 갔다. 표준 미디어 인덱스, 9 년 말에 전체 TV 지출이 2015 % 증가했습니다. 2015 년 2014 월은 XNUMX 년 XNUMX 월 이후 방송 최고의 광고 달 이었지만 TV 광고의 지속적이고 성장하는 능력에 대한 또 다른 지표입니다.

그러나 TV의 쇠퇴 대신 우리가 삶의 본질과 마찬가지로 TV와 시청률의 지속적인 진화를 경험하고 있다는 대화의 틀을 바꿔야한다는 사실을 부인할 수 없습니다. 다양한 화면과 제공 옵션을 사용할 수 있어도 시청자는 여전히 TV 시청과 함께 제공되는 광고를 즐깁니다. 월스트리트 저널에 따르면 TV가 죽었다고 생각하면 잘못 측정 한 것일 수 있습니다. 모든 연령대의 성인은 다른 플랫폼보다 TV에 더 많은 시간을 보냅니다. Nielsen 측정 값을 인용하면 성인은 TV를 시청하는 데 주당 약 36 시간을 보내는 반면 스마트 폰에서는 약 18 시간을 보냅니다. 34-22 세의 경우 거의 10 시간이 TV 시청에 소요되고 약 XNUMX 시간이 스마트 폰에 소요됩니다.

이러한 수치와 현실을 결합하면 생생하고 효과적이며 분명히 수익성이있는 TV 광고 환경의 그림을 그릴 수 있습니다. 그리고 매체는 오랫동안 비싼 -더 저렴한 디지털 옵션이 등장함에 따라 증가한 주장-우리는 다양한 유형의 광고주들 사이에서 TV에 대한 관심이 강하게 부활하는 것을 목격했습니다. 따라서 배너 및 디스플레이 광고는 초기 생성 및 게시 비용이 저렴할 수 있지만 모든 형식 및 게재 위치에서 이러한 광고의 평균 클릭률은 여전히 ​​0.06 %로 매우 낮습니다. 또한 사용자의 54 %가 배너 광고를 신뢰하지 않기 때문에 클릭하지 않으며, 18 ~ 34 세의 사용자는 배너와 같은 온라인 광고와 소셜 미디어 및 검색 엔진의 광고를 무시할 가능성이 훨씬 더 높습니다. 기존의 TV, 라디오 및 신문 광고와 비교됩니다.

전통적인 매체로서의 TV는 여전히 중요합니다. 무거운 TV 일정을 실행하면 판매 및 제품 인지도가 상승합니다. 하루 방송의 도달 범위를 확보하려면 XNUMX 주 동안 디지털을 실행해야합니다. Rich Lehrfeld, 글로벌 브랜드 마케팅 및 커뮤니케이션 수석 부사장 아메리칸 익스프레스

이제 TV 광고가 그 자체로 큰 성과를 내고 있다고해서 다른 '힙'하고 현대적인 광고 방법과 잘 어울리지 않는다는 의미는 아닙니다. 모든 플랫폼에서 효과적입니다. 따라서 TV는 여전히 다양한 비즈니스 부문에 걸쳐 기업이 선호하는 플레이어이지만 TV는 잘 통합되고 온라인 비디오, 프로그래밍 방식 광고, 소셜, 모바일 등과 같은 다른 모든 채널에 대한 광고 노력을 끌어 올립니다.

예를 들어, 기기에 구애받지 않는 플랫폼으로서 TV는 광고주에게 상위 콘텐츠를 활용할 수있는 기회를 제공합니다 (즉, OTT는 여러 시스템 운영자의 개입없이 인터넷을 통해 오디오, 비디오 및 기타 미디어를 제공하는 것을 말합니다. 콘텐츠의 제어 또는 배포) 및 수십 개의 서로 다른 플랫폼 (예 : 케이블, 네트워크 및 Netflix 및 Hulu와 같은 독립 기관)에서 청중에게 다가 갈 수있는 기타 기회.

현재의 대선 캠페인은 메시지 및 콘텐츠 전달 메커니즘으로서의 텔레비전의 힘에 대한 증거입니다. Nielsen에 따르면 투표하는 성인은 하루 평균 447 분 TV 시청, 162 분 라디오 시청, 휴대 전화와 태블릿에서 동영상 시청 시간은 각각 14 분 25 분에 불과합니다.

New York Times의 Derek Willis에 따르면 2016 년 대선 캠페인 미디어 전략의 중심으로 텔레비전을 대체 할 수있는 것은 없습니다.

TV 시청 성인은 [7.5]의 첫 2015 개월 동안 세트 앞에서 하루 평균 XNUMX 시간을 보냈습니다. 사람들이 개인용 컴퓨터, 스마트 폰 및 태블릿을 사용하는 것보다 훨씬 더 많은 시간을 보냈습니다. 그리고 가장 신뢰할 수있는 유권자 중 나이가 많은 미국인들은 젊은 사람들보다 더 많은 텔레비전을 시청합니다. 텔레비전이 여전히 캠페인 지출의 왕인 이유.

TV가 여전히 최고의 광고 투자라는 사실을 부인할 수는 없지만 다른 플랫폼 (웹, 소셜, 모바일 등)간에 캠페인을 통합해야합니다. 즉, 응답이 더 이상 TV에서 직접 생성되는 것은 아니기 때문입니다. 솔리드 사용 분석 당신은 쉽게 감지 할 수 있습니다 후광 효과 그 텔레비전은 전체 캠페인에 있습니다. 따라서 기기가 급증하고 미디어 환경이 점점 복잡해 지지만, 성인이 주당 TV를 시청하는 36 시간 (밀레 니얼 세대의 경우 22 시간)은 거짓말을하지 않으며 광고주가 투자에서 계속 거두는 투자 수익도 마찬가지입니다. 미디어와 크리에이티브.

제시카 호손-카스트로

Jessica Hawthorne-Castro, CEO 호손는 예술과 과학이 만나는 새로운 광고 마케팅 혁명의 최전선에 에이전시를 전략적으로 배치했습니다. 크리에이티브 및 프로덕션에서 미디어 및 분석에 이르기까지 Jessica는 모든 대행사 분야에서 프리미엄 품질과 혁신에 전념하고 있습니다. 그녀의 역할은 주로 고객의 즉각적인 반응을 불러 일으키도록 설계된 고도로 전략적이고 측정 가능한 광고 캠페인을 개발하기 위해 오랜 고객 관계를 조성하는 것입니다.

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