극한 소유권에서 마케팅에 적용되는 12 가지 교훈

극단적 소유권 책

훌륭한 마케팅 전략의 실행은 많은 변수의 균형입니다. 적절한 계획과 장기적인 전략없이 민첩한 마케팅 노력은 브랜드를 탈선시킬 수 있습니다. 그러나 느리고 매우 중요한 마케팅 노력은 하나를 방해 할 수 있습니다. 중간에는 성공이있어 조직의 장기적인 목표에 지속적으로 집중해야하지만 결과가 구체화됨에 따라 실시간으로 방향과 전략을 바꿀 수있는 리소스가 있습니다.

극단적 인 소유권방금 읽었 어 극도의 소유권 : 미 해군 SEAL이 주도하고 승리하는 방법. 전장에 대한 교훈과 일상적인 비즈니스 노력에 어떻게 적용 할 수 있는지에 대한 훌륭한 읽기입니다. 해군 참전 용사로서 나는 책에 대한 감사에 그다지 편견이 없다고 생각합니다. 그러나 사업주로서 나는 배운 교훈과 그것이 내 사업에 어떻게 적용되는지에 더 많이 동의 할 수 없었습니다.

내가 읽는 동안 한 페이지의 단어가 종이에서 튀어 나왔다. 이 책의 저자와 관련하여 리더십의 핵심 요소를 다시 말하고 조직의 전체 마케팅 전략에 적용 할 것입니다.

  1. 목표 – 마케팅의 임무를 분석하고 그것이 회사, 직원 및 노력에 미치는 영향을 이해합니다. 각 캠페인에 대한 마케팅 미션과 최종 상태를 식별하고 설명합니다.
  2. 리소스 – 예산, 인력, 자산, 도구, 컨설턴트 및 각 캠페인에 사용할 수있는 시간을 식별합니다.
  3. 계획 – 계획 프로세스를 분산시켜 각 매체 또는 전략의 전문가가 가능한 행동 과정을 분석 할 수 있도록합니다.
  4. 선택 – 최고의 캠페인을 결정하고 가장 단순한 가장 큰 영향을 미칠 수있는 캠페인 및 집중 리소스.
  5. ...에게 권한을 부여하다  – 마케팅 전문가가 전문성과 경험이있는 선택된 채널 및 전략에 대한 계획을 개발합니다.
  6. 비상 사태 – 캠페인의 각 단계를 통해 가능한 우발 상황에 대해 계획합니다. 캠페인이 실행될 때 어떻게 결과를 극대화 할 수 있습니까? 일이 잘못되는 경우 프로세스는 무엇입니까?
  7. 위험 – 가능한 한 많이 제어 할 수있는 위험을 완화합니다. 규정 준수를 보장하기 위해 적용 할 수있는 규제, 편집 및 승인 프로세스가 있습니까?
  8. 대리자 – 전문가가 계획의 일부를 실행하는 동시에 전체 프로세스에 대한 리더십을 발휘할 수 있습니다. 충돌을 방지하고 전반적인 미션 성공을 보장하기 위해 리소스를 배치하는 것이 귀하의 임무입니다.
  9. 모니터 – 지속적으로 수행되고 있는지 확인하기 위해 새로운 정보에 대해 계획을 지속적으로 확인하고 질문합니다.
  10. 간결한  – 모든 참가자와 지원 자산에 계획을 전달하고 리더십의 의도를 강조합니다.
  11. 질문  – 질문을하고 모든 사람과의 토론 및 상호 작용에 참여하여 각 캠페인의 모든 측면을 이해하고 서로 상호 작용하는 방식을 확인합니다.
  12. 브리핑 – 습득 한 교훈을 분석하고 캠페인 실행 후 향후 계획에서 구현합니다.

흥미롭게도, 전장에서 배운 것과 동일한 교훈을 마케팅 캠페인에 적용하기 위해 너무 많은 단어를 변경할 필요가 없었습니다. 캠페인에 이르기까지이 프로세스의 모든 단계와 그 후 디 브리핑을 통해 리소스를 효율적으로 활용하고 효율적으로 배포 한 다음 학습 한 교훈을 적용하는 데 중점을 둡니다.

여기에는 눈에 띄지 않아야하는 보이지 않는 계층이 있습니다. 이것이 마케팅 부서와 예산을 관리하는 방법이라면 모든 캠페인이 조직의 목표와 일치 할 것입니다. 우리는 고객이 요청한 작업이 얼마나 많은지에 놀랐습니다. 일직선으로하다 조직에 실제 가치로. 그것이 당신의 수익에 도움이되지 않는다면, 그만하십시오!

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