2013 년 마케팅에 작별을 고하십시오.

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올해는 싫었 어? 그것은 나를 위해했다. 아버지를 잃고 건강이 나 빠졌고 사업은 절친한 친구이자 동료와의 이별을 포함하여 끔찍한 하락을 겪으면서 힘든 한 해였습니다. 여러분은 마케팅 정보를 위해 제 블로그를 읽으 셨기 때문에 다른 문제에 집중하고 싶지는 않지만 (큰 영향을 미쳤지 만) 마케팅 및 마케팅 기술에 직접 이야기하고 싶습니다.

2013 년 마케팅은 엉망이었다

우리는 XNUMX 년 내내 입증되고 성공적인 다중 채널 전략으로 사람들을 다시 궤도에 올렸습니다. 올해 반짝 거리는 물건들은 어디에나있었습니다. 우리 고객은 올해 많은 것을 약속하고 쓰레기를 전달한 많은 기술에 자금을 이동하고 투자했습니다. 그것은 우리가 장기적이고 추진력을 가지고 작동 할 것이라는 것을 알고있는 것에 초점을 옮겼습니다. 그것은 아무것도 생산하지 않는 계획에 좋은 돈과 자원을 쏟았습니다. 그것은 우리로부터 고객을 훔 쳤고 그들이 돌아 왔을 때 그들은 일을 계속할 자금이 부족했습니다.

산만 함, 거짓말, 압력

올해 고객과 이야기하면서 뭔가 달라졌습니다. 나는 생각하는 사람이 아니라 방에있는 커 머젼처럼 보이기 시작했다. 우리가 큰 새로운 기회를 추진하는만큼 나는 더 많은 것을 공격하고 막아야한다고 느꼈습니다. 고객이 모바일 트렌드, 비디오 트렌드, 지속적인 콘텐츠 성공을 무시하면서 우리는 싸웠습니다.

이 회사의 내부 압력은 끔찍했습니다. 리더십은 더 빠른 결과, 예산 삭감, 인력 감소를 요구했습니다. 회사는 나쁜 결정을 내린 후 나쁜 결정을 내릴 수밖에 없었고, 그들을 잡아 먹은 독수리 회사들은 그들에게 서명하고, 돈을 받고, 아무것도 남기지 않는 것에 기뻐했습니다. 업계의 많은 친구들이 떠나거나 해고당하는 데 많은 비용이 듭니다. LinkedIn 연결의 절반이 새 회사에서 새 직함을 가지고 있다고 생각합니다.

재단으로의 귀환

올해는 초점의 해입니다. 우리의 사업은 고객이 우수한 인바운드 마케팅 기반을 확보하고 브랜드에 대한 권위와 인지도를 구축하는 탄탄한 콘텐츠, 소셜 및 검색 전략을 확보한다는 핵심 초점으로 돌아 왔습니다. 우리는 고객이 기술을 통합하고 자동화 할 수 있도록 계속 지원하지만 고객의주의가 산만 해지는 것을 방지합니다. 우리는 올해 무엇이 효과가 있고 무엇이 그렇지 않은지에 대해 공개 할 것입니다.

나는 예측을 좋아하지 않으므로 그것을 만들지 않을 것입니다. 다음은 2014 년의 초점과 고객과 함께 추진하고있는 초점입니다.

  • 온라인 마케팅에 최적화 된 견고한 기반이 있는지 확인 검색 및 소셜 – 브랜드와 그 뒤에있는 사람들에 대한 권위를 구축합니다.
  • 인바운드 마케팅 구현 측정하고 리드 판매 및 전환 채널을 통해 방문자.
  • 훌륭한 이메일 마케팅 및 마케팅 자동화 프로세스를 통해 잠재 고객, 리드 및 방문자와 함께 가치를 유지하고 구축합니다.
  • 자본화 모바일 성장 및 채택 – 문자 메시지, 모바일 웹, 모바일 이메일 및 모바일 애플리케이션 포함.
  • 그래픽, 전문 비디오, 웨비나 및 기타를위한 예산 배분 매력적인 매체 복잡한 이점을 더 빨리 설명하고 전환주기와 비율을 개선하는 데 도움이됩니다.
  • 추구 판촉 기회 인지도를 높이고 관련성이있는 새로운 잠재 고객에게 제품, 서비스, 사람 및 브랜드를 알리는 것입니다.

2013 년을 맞아 2014 년을 맞이할 준비가되었습니다! 당신은?

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