시각적 비즈니스 계획이 귀하에게 적합합니까?

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Indiemark는 이메일 마케팅 대행사, 그리고 나의 세 번째 사업 벤처. 처음 두 번의 노력은 천천히 시작되어 유기적으로 성장했으며 운 좋게도 둘 다 빅뱅으로 끝났다. 경제가 모퉁이를 돌린 지금 Indiemark는 같은 길을 가고있는 것 같습니다.

지금까지 저는 수십 개의 고전적인 비즈니스 계획을 시작했지만 아직 완료하지 않았습니다. 알다시피… 25 페이지의 다양한 텍스트가 있습니다. 나는 너무 우뇌이거나 너무 조급하거나 둘 다이기 때문이라고 생각합니다. 그래서 저는 보통“비즈니스 개요”로 그것을 윙윙 거리게했지만, 제 장단기 전략을 더 자세히 계획하는 데 시간을 할애했으면합니다.

그래서 이번에는 시각적 인 사업 계획을 세웠습니다.

아래에서 페어링 된 버전을 찾을 수 있습니다. 여기에서 찾을 수없는 동반자 전술 가이드도 함께 제공됩니다. 너무 맛있어요.

시각적 사업 계획

제발… 당신의 생각을 말 해주세요!

댓글 6

  1. 1

    동의합니다 – 이것은 더 "육즙이 많은"세부 사항 (당신이 부르는대로)을 수반하는 한 환상적인 아이디어입니다. 대상이 누구인지 (예 : 벤처 자본가, 천사, 은행, 잠재적 인 직원 등)는 중요하지 않습니다. 사람들은 시각적이며 전통적인 유형의 콘텐츠 (예 : 사업 계획)를 표현하는 창의성에 정말 감사합니다. 잘 했어요, 스콧! 😀

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    유용 할만큼 짧게 사업 계획을 세우려는 귀하의 목표를 공유합니다. 25 페이지? 아무도 읽지 않을 것입니다. 1 페이지? 모든 사람의 모니터 옆에 고정되어 자주 고려됩니다.

    즉,이 예제가 작동하지 않는다고 생각합니다. 각기 다른 요구와 행동을 가진 이해 관계자 생태계를 정의하는 것이 정말 마음에 듭니다. 그러나 너무 높은 수준에 머물러 있습니다. 계획보다는 스냅 샷에 가깝고, 대상과 대상이 너무 많고, 방법으로는 충분하지 않습니다.

    효과적인 비즈니스 계획 (한두 페이지에서 수행 할 수 있음)은 높은 수준의 미션과 목표를 특정 전술 및 행동과 연결해야합니다. 누가 누구인지에 대한 풍부한 토론을 포함하여 내 생각에 도전했지만 결국에는 이것을 실행 가능하게 만들만큼 충분히 멀리 간 것 같지 않습니다.

    계속 논의하고 싶습니다!

    MP 프리드먼
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark 당신이 맞아요. 이 시각 보조원은 단지 우리 팀에게 땅의 위치, 즉 우주를 그대로 상기시켜주는 역할을합니다. 누락 된 것은 목표, 작업 및 벤치 마크입니다. 그들은 '전술 작전'이라는 레이블이 붙은 XNUMX 개의 고리 바인더에 살고 있습니다. 또한 텍스트 / 그래픽으로 구성되어 있으며 매우 간결하지만 편집 및 조정이 가능합니다.

    @Katie와 @Dave 친절한 말에 감사드립니다. 저는이 과정을 정말 즐겼고 혜택을 받았습니다. 게다가 재미있었습니다.

  5. 5

    나를 생각하게 만드는 다른 것이 없다면. 나는 사업 계획에 익숙하지 않고 표준 Bp를 끝내는 데 시간을 보냈습니다. 이것은 제가 할 수있는 일이며, "전형적인"사업을 계획하면서 쌓아온 장벽을 무너 뜨리는 데 도움이 될 것입니다. 특히 그것이 내가 원하는 것이 아닐 때.

    공유 주셔서 감사합니다.
    제레미

  6. 6

당신은 어떻게 생각하십니까?

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