키스 이론 Good Bye : 회사의 다섯 가지 비난하는 습관

0977684806.01. SCMZZZZZZZV44661370어제 읽었 어 불가사리와 거미 : 리더없는 조직의 멈출 수없는 힘. 순위를 매기면 3 점 만점에 4 점 또는 10 점이 될 수 있습니다. 빠른 읽기이며 그 뒤에있는 메시지는시기 적절하고 믿을 수 없을 정도로 중요합니다. 그러나 솔직히 말해서 백서로 출판되었을 수도 있고 동일한 영향을 미쳤습니다. 그것은 저자들에게 불쾌감을주는 것이 아닙니다. 단지 그 책이 발견과 긍정의 하나라는 것입니다. 그것은 행동의 책이 아닙니다.

Bob Prosen의 책, 키스 이론 Good Bye 정반대입니다. 이 책을 집어들 자마자 에스컬레이터에서 내려 로켓 선에 올라 타는듯한 느낌이 들었습니다. 소개 만했는데 이미 귀중한 정보가 있습니다. 여기 티저가 있습니다. 회사와 조직을 빠르게 움직이게하는 XNUMX 가지 심각한 습관:

  1. 명확한 지시의 부재
  2. 책임의 부족
  3. 열등한 성능 합리화
  4. 행동 대신 계획
  5. 위험과 변화에 대한 혐오

음… 아야! Bob은 내 직업에 대한 점점 더 큰 좌절감을 요약했습니다. 저는 환상적이고 성공적인 고용주를 위해 일합니다. 미친 듯이 성장. 직원과 승진이 많을수록 우리는 느리게 보입니다. Bob은 우리 회사에 대해 전혀 모르지만 절대적으로 성공했습니다! 이들 are 우리를 늦추는 것들이 바로 우리가 즉시 바꿔야합니다.

저는이 책의 몇 부를 조직의 일부 사람들에게 전달했습니다. 소개를 통해서도 성공했으면 좋겠습니다! 이 책의 나머지 부분을 파헤 치기를 기다릴 수 없습니다. 이 책은 이러한 심각한 습관에 초점을 맞추지 않고 조직을 변화시키고 올바른 방향으로 나아가는 데 필요한 것에 초점을 맞추고 있습니다!

앞으로 몇 주 안에이 책에서 더 많은 것을 여러분과 공유 할 것입니다. 사본을 선택하십시오. 키스 이론 Good Bye by Bob Prosen 함께 논의 할 수 있습니다.

댓글 7

  1. 1
  2. 2

    댕. 내 지역 도서관에는 없습니다.

    저는 그 상위 100 위에서 여러분과 5 %입니다. 저는 지금 제 스타트 업에서 "마지막 사후 분석을 무시하고 동일한 문제를 반복합시다"를 겪고 있습니다. 으.

    • 3

      흥미 롭군요, engtech. 우리는 마지막 실수를 너무 두려워해서 계획 모드에서 마비됩니다. 출시 후 몇 주가 지났지 만 여전히 특징과 기능에 대해 논쟁 중입니다. 전혀 건강하지 않습니다. 한 회사에서 제가 지금까지이 회사를 "분석 마비"라고 불렀던 최고의 상사 중 한 명이었습니다.

      때로는 앞으로 나아가 야합니다. 그러나 요점은 조정 없이는 단순히 움직일 수 없습니다!

  3. 4
    • 5

      도서 are 내 창의력을 발휘하고 그들은 내 상상력을 발휘합니다. 저는 항상 열렬한 독자였습니다. 대부분 제가 배운 것을 항상 제가하는 일에 적용 할 수 있었기 때문입니다.

      물론 창의력은 내가하는 일의 주요 요구 사항은 아닐 것입니다 (심지어 핵심 임에도 불구하고). 물론 당신은 교육을 받았으며 창의성에 대해 스스로 훈련했습니다. 따라서 책을 여는 것이 당신에게 최선의 자원이 아닐 수도 있습니다. 정말 흥미로운 관점입니다, Bitt! 다른 창의적인 아울렛이 있습니까?

      나는 리더십, 기술, 마케팅 자료에 묻히지 않기 위해 1 권 중 5 권을 허구로 만들려고 노력합니다. 지금 기한이 지났습니다!

  4. 6
    • 7

      좋은! 조금 불가사리 기분! 머리를 자르는 것이 우리를 확실히 죽일까 봐 걱정됩니다. 아이러니하게도이 5 가지 문제를 해결해야하지만 머리 필요한 변화를 만드는 데 가장 믿음이있는 사람입니다.

      안타깝게도 저는 실제로 변경할 권한이 없으므로 변경하기가 더 어렵습니다. 그래도 변화를 만들려고 노력하고 있습니다!

당신은 어떻게 생각하십니까?

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