덜 = 더

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나는 내 후속 조치를 원했습니다 개방 = 성장 잠시 게시하십시오. 이 게시물에 설명 된 것은 사람들이 자신의 솔루션을 다른 솔루션과 통합 할 수있는 방법에 집중할 때 성공할 가능성입니다. 여기에는 다른 측면이 있으며, 이는 회사가 솔루션의 기능을 사용 방식의 핵심으로 제한하는 것입니다. 과다한 제품, 서비스 및 기능을 추가하는 것은 위험 할 수 있습니다.

프로그래머는 그것을 '살금살금 걷다'.

'Creep'은 모든 개발자의 악몽입니다. 견고한 개발 계획이 유지 및 준수되지 않을 때 발생합니다. 기능은 계속 들어오다 프로젝트가 너무 통제 불능 상태가 될 때까지 또는 더 나쁜 것은 완료되고 극복 할 수없는 양의 버그가 있습니다.

나는 그 회사를 제출하고 그들의 제품과 서비스는 '살금살금 걷다'. 회사와 핵심 비즈니스의 제품 및 서비스를 제한하지 않음으로써 여기저기서 가질 수있는 돈이 있다고 생각하면서 무지개를 쫓기 시작합니다. 그러나 비즈니스의 초점, 직원의 초점 및 지식, 생산, 지원, 제공 등에 가해지는 추가 부담에 대한 피해를 보지 않습니다.

추가 제품, 서비스 또는 기능을 살펴보기로 결정할 때마다 비즈니스 핵심의 일부로이를 제공하는 회사가 이미 있는지 확인하십시오. 그들보다 더 잘할 수 있습니까? 귀사는이를 지원하고 핵심 전문 지식을 계속 유지할 수 있습니까? 직원들이이를 지원하고 싶습니까?

결국 무지개를 쫓는 것은 당신을 깨뜨릴 수도 있습니다.

당신은 어떻게 생각하십니까?

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