이제 영업 및 마케팅이 기업 IT 예산의 48 %를 차지합니다.

마케팅 기술 지원 예산

우리는 한동안이 말을 들어 왔지만 기업들이 마케팅 예산이 이동하고 있다는 사실을 인식하는 것은 여전히 ​​중요합니다. 기업은 인적 자원을 추가하지 않고도 인수, 유지 및 상향 판매 전략을 지원하기 위해 마케팅 기술에 계속 투자하고 있습니다. IT 투자는 기본적으로 보안 및 위험 투자 (즉, "필수")이지만 마케팅 투자는 계속해서 투자 수익과 완전한 평가를 요구합니다.

CIO가 여전히 IT 투자 측면에서 선두를 달리고 있지만 마케터는 빠르게 따라 잡고 있습니다. 자문 회사 인 CEB의 최근 데이터에 따르면 비즈니스 주도 IT 지출이 CIO 예산의 40 %를 차지합니다. 이 지출 외에도 마케팅은 예산의 25 %를 기술에 할당하고 판매는 23 %를 할당합니다. 다이렉트 마케팅 뉴스

Joe Staples, CMO 작업모든 규모의 마케팅 회사를위한 작업 관리 소프트웨어 제공 업체 인은이 새로운 기술 물결이 마케팅 전문가에게 의미하는 바에 대한 통찰력을 공유했습니다.

  • 기술이 항상 만병 통치약은 아닙니다. 마케팅 임원은 특정 신제품의 이점을 과대 평가하면서 기술 비용과 위험을 과소 평가할 수 있습니다.
  • 수년 동안 기업 IT는 기능이 가치를 창출하는지 여부를 무시하고 새로운 기능의 정시, 예산 내 제공 측면에서 성공을 측정하는 함정에 빠졌습니다. 마케팅 경영진은 동일한 함정을 경계해야합니다. 기술이 효과적으로 채택되지 않으면 직원이 새로운 솔루션이 약속 한 생산성 향상을 활용하지 못할 수 있습니다. 유용성에 대한 과소 투자를 피하고 항상 직원의 기술 격차를 고려해야합니다.
  • 직원들이 기술을 공유하고 개선 할 수 있도록 지원하는 솔루션 구축 – 기업 IT에 비해 마케팅 직원은 협업과 생산적인 작업을위한 최상의 솔루션을 찾을 가능성이 더 높지만 일반적으로 이러한 기술 발견을 팀과 공유하지 않습니다. 이를 극복하기 위해 마케팅 임원은 직원이 식별 한 기술을 선보여 야합니다.

마케팅 기술 예산

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