마케팅 서적

나는 A ** hole인가?

내가 구멍인가?

내 블로그의 독자들은 일반적으로 내 블로그를 통해 제공하려는 존경심, 열정 및 연민에 대해 이야기합니다. 그것은 확실히 내가 투영하고 매일 완벽하게 작업하려고 노력하는 인물입니다. 블로그 게시물은 미리 계획할 수 있다는 장점이 있습니다(과거에는 꽤 무딘) 그러나 실제 생활은 그렇게 작동하지 않습니다.

나는 항상 정보에 대한 탐욕스러운 욕구를 가지고 있었다. 나는 내가 전혀 모르는 새로운 기술을 다른 사람이 언급하면 ​​나 자신에게 속상합니다. 직장에서 하루를 보낸 후 나는 인터넷에 파묻혀 지구상의 모든 것을 조사합니다. NS 필요 모든 것을 알고 있습니다. 나는 필요 모든 것에 대한 의견을 가질 수 있습니다.

하지만 동료들과 함께 내 책임의 경계가 어디에서 시작되고 끝나는지 인식하기 위해 열심히 일합니다. 우리 회사의 가장 중요한 몇 가지 전략을 안내하면서 모든 회의에 참석할 여유가 없고 모든 대화에 2센트를 투자합니다. 우리는 나보다 더 유능하고 자신의 기술에 대해 잘 알고 있는 직원을 고용했습니다. 열정적이지만 나 자신을 분리하고 내가 영향을 미칠 수 있고 해야 하는 영역에 집중해야 합니다.

이번 주에 나는 개자식 없는 규칙: 문명화된 직장 건설과 그렇지 않은 직장에서 살아남기 by 로버트 서튼. 읽은 이후로 정장을 입은 뱀 : 사이코 패스가 일하러 갈 때, 나는 직장 행동과 심리학에 관한 책에 너무 관심이 많았다.

수년 동안 나는 조직의 성공이나 실패에 대한 스트레스를 (아무도 주지 않았다) 가정해 왔습니다. 직장의 스트레스로 많은 동료들이 산채로 먹히는 것을 지켜보았고 나 자신도 엄청난 좌절을 겪었습니다.

아마도 나는 2년의 직장 드라마를 뒤로 하고 순조롭게 지내고 있지만 사실은 XNUMX년 전과 마찬가지로 오늘날 내가 하는 일에 열정적이라는 것입니다. 나는 내 열정을 변명하지 않으며 결코 그것을 숨기지 않습니다. 그러나 나는 동료들이 정의하고 실행하게 될 문제와 책임에 감정적으로 애착을 갖게 되었습니다.

결과는 성공! 나는 지금 4분기 목표를 초과 달성하고 있으며 회사에 큰 영향을 미치고 있으며 과거처럼 (완전히) 멍청한 사람으로 여겨지지 않습니다. 나는 내가 동의하지 않을 때에도 사람들이 내 주변에서 결정을 내릴 것이라고 믿습니다. 나는 비즈니스나 고객을 위험에 빠뜨리지 않을 뿐만 아니라 사람들이 어깨 너머로 쳐다보거나 내 의견이 어떠할지 걱정하지 않아도 되기를 바랍니다.

내 것이 아닌 결정에서 감정적으로 분리된 상태를 유지함으로써 내가 담당하는 책임 영역을 개선할 수 있는 훨씬 더 많은 기회를 얻을 수 있습니다. am 제어. 그래서 내일 직장에서 더 성공하기 위해 다음과 같이 조언합니다.

  1. 다른 사람이 책임지는 일에 대해 걱정하지 마십시오.
  2. 요청이있을 때 의견을 제공하고, 그렇지 않으면 회사 나 고객을 위험에 빠뜨리지 않는 한 자신에게 맡기십시오.
  3. 자신이 소유하지 않은 결정과 과정에서 감정적으로 분리되는 방법을 배우십시오.
  4. 당신이하는 일에 집중하세요 차이를 만드십시오.

당신은 훨씬 더 행복해질 것이고 고용주는 더 빨리 발전할 것이며 사람들은 당신을 똥구멍이라고 부르지 않을 것입니다.

아마존에서 멍청이 없음 규칙 주문

Douglas Karr

Douglas Karr 의 CMO입니다. 오픈인사이트 그리고 설립자 Martech Zone. Douglas는 수십 개의 성공적인 MarTech 스타트업을 도왔고, Martech 인수 및 투자에서 5억 달러가 넘는 실사를 도왔으며, 기업이 판매 및 마케팅 전략을 구현하고 자동화하도록 지속적으로 지원하고 있습니다. Douglas는 국제적으로 인정받는 디지털 혁신이자 MarTech 전문가이자 연설가입니다. Douglas는 Dummie's Guide와 비즈니스 리더십 서적을 집필한 작가이기도 합니다.

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