댓글 2

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    관리의 주요 기능은 제어하는 ​​것이 아니라 활성화하는 것입니다. 조직이 사람들의 창조 능력을 수용하기보다 사람들이 할 수있는 일을 제한하는 데 집중하기 시작하면 심각한 문제가 생기기 시작합니다.

    불행히도 많은 관리자들은 다른 사람이 어떻게 일해야하는지 지시해야한다는 생각에 갇혀 있습니다. 실제로 훌륭한 관리자는 로드 블록 제거 조직의 현명한 사람들이 시스템과 싸우는 대신 자신의 탁월함을 발휘할 수 있도록 일하는 것입니다.

    지난달 Superbowl Ad 에디션에서 억압적인 관리를받는 직원들에게 일어나는 일을 다뤘습니다. 방법론 블로그. 다음에서 전체 내용을 확인하십시오.

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    안녕하세요.

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      아멘, 로비! 너무 많은 관리자가 직원을 '활성화'하는 것보다 '개선'하는 것이 자신의 일이라고 생각합니다. 나는 항상 사람들이 나를 '쉬운 상사'라고 칭찬 해 왔지만 기회가 주어 졌을 때 항상 기대를 초과했습니다.

당신은 어떻게 생각하십니까?

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