펀칭

관통

금요일에는 기술 스폰서 팀과 함께 즐거운 시간을 보냈습니다.폼 스택 , 중소기업 소프트웨어와 그 산업에서의 성장 및 성공에 대해 논의합니다. 하나의 대화는 정말 저와의 연결 고리를 쳤습니다.폼 스택 의 리 브랜딩.

배경을 제공하기 위해폼 스택 Formspring으로 처음 출시되었습니다. 팀은 그들의 도구가 질문을 유도하는 데 얼마나 인기가 있는지 확인하고이를위한 도구를 시작하고 이름을 지정했습니다. Formspring, 원래 도구의 브랜드를 변경했습니다. 폼 스택. Formspring은 본사를 실리콘 밸리로 이전하고폼 스택 인디애나 폴리스에 남아있었습니다.

Ade와 그의 회사의 친구로서 저는 변경 사항과 검색에 미치는 영향에 대해 우려를 표명하기도했습니다. 그러나 변화가 이루어졌습니다.폼 스택 했다 KA + A 팀 덕분에 탄탄한 브랜딩, 그리고 Formspring 사용자의 엄청난 양은 행복했습니다. 실리콘 밸리의 소셜 미디어 앱 리더들과 연합 한 Formspring도 마찬가지였습니다. 사실은 고통 스러웠지만 가장 좋은 것은폼 스택 소음과 비판을 뚫고 고객에게 계속 서비스를 제공했습니다.

궁극적으로 잘 작동했습니다. 완벽하지는 않지만.폼 스택 지속적으로 성장하고 민첩하고 혁신적입니다. 드롭 박스 성장을 폭발시킬 향후 며칠 내에 통합!

나는 내면에서 일어난 대화에 대해 잘 알지 못합니다.폼 스택 당시에는 약간의 혼란이 있었다고 확신합니다. 결정을 되돌리고 싶은 유혹도있었습니다. 하지만 점점 더 많은 회사와 일하면서 성공적인 회사의 공통된 특징을 발견했습니다. 그들 관통하다.

사실은 때때로 대중이 정확하지 않다는 것입니다. 그리고 대부분의 경우 비평가들은 절대적으로 틀립니다. 블로거, 언론인 및 기타 비평가는 작가이며 회사 운영 방식에 대한 제안을 할 수있는 자격을 갖추기 위해 자신의 사업 적 성공을 거두지 못하는 경우가 많습니다. 내가 시작했을 때 DK New Media, 나는 모든 사람들을보고 들었고 나의 사업은 시작과 동시에 거의 끝났습니다.

성공적인 사업을 성장시킨 실적을 가진 사람들과 이야기를 시작하기 전까지는 내 사업이 어떻게되어야하는지에 대한 내 자신의 비전을 추구하기 시작했습니다. Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis 및 Michael Cloran과의 만남은 저에게 펀치를 날릴 영감을주었습니다. 나는 사업을 크게 바꾸었고, 좋은 친구를 잃었고, 그 지역에서 내 죽음을 예언하는 중얼 거리는 소리를 들었습니다.

그러나 나는 관통했다.

DK New Media 공식적인 사업체로서 2 년이 지난 지금 우리는 6 명의 정규직 직원과 많은 고객을 보유하고 있습니다. 우리는 국제적으로 Roche와 계약을 맺고 VMware를위한 첫 번째 프로젝트를 완료했으며 Angie 's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive 등과 같은 믿을 수 없을 정도로 충성도가 높은 고객을 확보했습니다. ChaCha, Webtrends 및 VA Loan Captain과 같은 성공적인 구현 후 돌아온 다른 고객이 있습니다.

우리는 관통합니다.

우리 팀은 작고 다양하지만 민첩하고 결과를 얻는 데 모두 공격적입니다. Jenn은 모든 것을 계속 움직이는 우리 팀의 필수적인 부분이며 Stephen은 밤새도록 기적을 일으키고 Marty는 발견의 우물이며 고객에게 도전하고 Nikhil은 세부 사항에 엄청난 관심을 기울이고 Nathan은 다음과 같은 록 스타 디자이너입니다. 언젠가 업계에서 이름이 될 것입니다. 우리 팀은 모두 한 가지 공통점이 있습니다. 우리는 반대자들의 말을 듣지 않고 우리 자신의 길을 계획하고 있습니다. 우리 회사는 다른 회사와는 다르며 우리와 같은 회사와 일한 적이 없기 때문에 일부 고객을 혼란스럽게 만듭니다.

대중의 말을 듣지 말고 자신의 길을 계획하십시오. 사람들은 당신이 할 수있는 일을 할 수 없다고 말할 것입니다. 제품 및 서비스에 대한 고객 피드백은 고객에게 도움이되지만 회사에 최선의 이익이되지 않을 수 있습니다. 일부 고객은 회사에 해를 끼칠 것이며이를 제거하는 방법을 배워야합니다. 대부분의 사람들은 위험한 경로가 아닌 안전한 경로를 선택합니다.

소셜 미디어 기업에 최악의 영향을 미칠 수 있습니다. 군중은 전체적으로 총명하지 않으며, 집단적 사고는 평균입니다. 예외도 아닙니다. 성공하려면 팔로우를 중단하고 리드를 시작해야합니다.

펀칭.

댓글 3

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      감사합니다 @jaschakaykaswolff : disqus! 의심의 여지가 없습니다 : Mindjet이 진행하고있는 현재의 비즈니스 및 마케팅 변화 – 나는 당신이 책임을 져야한다는 것을 의심 할 여지가 없으며 우리는 당신이 그것을 만들 수 있도록 끊임없는 압력을 계속할 것입니다. 또한 그러한 영감과 정직한 파트너가되어 주셔서 감사합니다. 여러분은 우리가 가야 할 방향으로 우리를 밀어 붙이는 데 도움을 받았고 우리의 지속적인 성장과 성공에 큰 요인이되었습니다.

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    Doug, 우리와 함께 해주셔서 감사하고 후속 게시물에 감사드립니다. 그 당시에는 약간의 "어쩌다"가 있었다고 확신 할 수 있습니다. 탄탄한 앱, 뛰어난 고객, 뛰어난 리더십을 통해 추진할 수있는 힘을 찾을 수 있다는 것은 놀랍습니다. 나는 당신이 성장하는 것을 보는 것을 즐겼습니다 DK New Media 당신이 할 수있는 일을 한 번도 의심 한 적이 없습니다. 당신은 혼자서 승무원을 부수는 한 사람이고, 이제 팀이 생겼으니 여러분들에게 최선을 기대합니다. 비즈니스를 추진하고 성장 시키신 것을 축하드립니다.

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