소셜 미디어와 직원 수수께끼

사람들이 기어

John Jantsch는 훌륭한 질문을합니다. 경쟁하지 않는 소셜 미디어가 있습니까??

또 다른 질문은 "회사가 경쟁하지 않는 소셜 미디어를 시행 할 수 있습니까?” 법원은 전통적으로 고용주가 직원이 찾고 생계를 꾸릴 권리를 제한하는 것에 대해 눈살을 찌푸려 왔습니다. 점점 더 많은 회사가 소셜 미디어를 활용하고 직원들의 참여를 독려하고 있는데 어떻게 전 직원이 그러지 않을 것이라고 기대할 수 있겠습니까?

회사 입장에서는 난감한 일이지만 솔직히 말해서 회사가 이러한 어려운 과제에 직면해 있다는 사실이 기쁩니다. 직원들이 더 자주 이직하면서 골드 시계는 점점 더 일반화되고 있습니다.

충성도 같은 회사는 더 이상 존재하지 않습니다. 회사의 주가에 약간의 충격을 준다면 눈도 깜박이지 않고 수백 명의 직원을 해고할 것입니다. 직원들은 다음 고용주로 옮겨갈 때 다음 번 큰 인상이 올 것이라는 사실을 인식하고 고용주에게 충실하는 것에 저항하게 되었습니다.

결과적으로 아무도 직원 이직이 고객 서비스, 품질 또는 회사의 성공에 미치는 영향을 더 이상 측정하지 않습니다. 소셜 미디어가 이것을 바꿀 수 있습니다. 소셜 미디어는 직원의 얼굴을 전면 및 중앙에 배치합니다. 회사는 얼굴 없는 로고 및 슬로건 대신 직원으로 알려지고 있습니다.

꽤 오랫동안 인적 자원은 회사의 가장 큰 비용으로만 여겨져 왔으며 일반적으로 회사의 성공과 성장을 보장하기 위해 수행한 희생에 비해 가치가 없었습니다. 그 공은 항상 이사회에 주어졌습니다.

소비자가 소셜 미디어를 통해 기업이 성과를 내고 경청하도록 하는 것처럼, 이제 직원은 자신이 일하는 회사를 대표할 뿐만 아니라 권한도 부여받습니다. 이를 위해서는 기업이 누구를 고용하고 있는지, 직원을 얼마나 잘 대하는지, 직원들을 어떻게 다루어야 하는지 재고해야 합니다.

아마도 금시계와 직원 기념일의 날이 돌아올 것입니다!

당신은 어떻게 생각하십니까?

이 사이트는 Akismet을 사용하여 스팸을 줄입니다. 댓글 데이터 처리 방법 알아보기.