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게으른 마케팅 담당자에게 전화하지 마세요!

20110316 091558이번 주에는 마케터가“게으른”게시물을 읽었습니다. 항상 "게으른"방아쇠를 당기는 비 마케팅 업계 전문가 인 것처럼 보이며 마침내 제게 알게되었습니다. 자신의 클라이언트를 게으르다 고하는 캠페인을 관리 한 적이없는 이메일 배달 담당자. 고객이 게으 르기 때문에 애플리케이션을 사용하지 않는다고 말하는 모바일 마케팅 담당자. 온라인에서 언급 할 때 모니터링하거나 응답하지 않는 마케터에 대해 이야기하는 소셜 미디어 전문가… 게으른.

그래서 ... 내 말을 할 시간입니다.

블로거, 발표자 또는 주제 전문가 인 소위 "전문가"가되는 것은 쉽습니다. 우리는 걸어 다니며 모든 사람에게 손가락을 대고 그들이 뭘 잘못하고 있는지 말해줍니다. 그것은 쉬운 일이고… 내가 진정으로 사랑하는 일입니다. 업계에 대해 잘 이해하고 있다면 너무 깊이 파지 않고도 많은 회사를 도울 수 있습니다. 그러나 실제로 실행 책임이없고 결과를 얻을 책임이 없을 때 사람들에게 그들이 잘못하고있는 일을 알리는 것은 항상 쉽습니다.

직원이되는 것은 쉽지 않습니다. 마케팅 담당자가되는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 대부분의 작업은 수년에 걸쳐 단순화되었지만 마케팅 담당자의 판에 엄청난 양의 채널과 매체를 추가했습니다. 한때 마케터가된다는 것은 텔레비전, 라디오 또는 신문에서 광고를 한두 개 테스트하는 것을 의미했습니다.

더 이상은 아닙니다. 소셜 미디어에만 수많은 매체가 있습니다. 전통적인 마케팅과 온라인 마케팅은 신경 쓰지 마십시오. 지옥, 우리는 XNUMX 마케팅 방법 SMS, MMS, IVR, 이메일, 콘텐츠, 모바일 광고, 모바일 애플리케이션 및 블루투스.

동시에 매체 수, 모니터링 및 분석 방법, 각 매체를 최적화하고 개선하는 방법에 대한 수단을 기하 급수적으로 늘 렸으며 하나의 매체를 다른 매체에 공급할 수 있도록했습니다. 마케팅 담당자가 일반적으로 과거에 가지고 있었던 내부 리소스입니다.

오늘 저는 4 개국에 4 개의 웹 사이트와 1 명의 팀을 가지고있는 국제 물류 회사와 통화 중이었습니다. 그는 계속해서 지역별로 각 사이트를 최적화하고 인바운드 마케팅을 성장시킬 것으로 예상됩니다. 검색 엔진 친화적 인 콘텐츠 관리 시스템.

주제 전문가는 회의, 사무실 정치, 검토, 예산 제약, 기술 제한, 리소스 부족, 관리 계층, 교육 리소스 부족, 마케팅 담당자처럼 진행을 방해하는 일정 제한이 없습니다. 다음 번에 마케터를 게으른 사람이라고 부르기로 결정하면 몇 분 정도 시간을내어 그들의 환경을 분석하십시오… 그들이 가진 것을 달성 할 수 있습니까?

나는 웹 사이트의 테마를 약간 편집하기 위해 몇 달의 계획이 필요한 몇몇 회사들과 함께 일합니다. 그리고 프로세스를 평가하고 승인해야하는 수많은 회의와 교육을받지 못한 관리자 계층이 필요합니다. 일부 마케터가 해낼 수있는 것은 오늘날 도전과 자원을 감안할 때 기적에 불과합니다.

Douglas Karr

Douglas Karr 의 CMO입니다. 오픈인사이트 그리고 설립자 Martech Zone. Douglas는 수십 개의 성공적인 MarTech 스타트업을 도왔고, Martech 인수 및 투자에서 5억 달러가 넘는 실사를 도왔으며, 기업이 판매 및 마케팅 전략을 구현하고 자동화하도록 지속적으로 지원하고 있습니다. Douglas는 국제적으로 인정받는 디지털 혁신이자 MarTech 전문가이자 연설가입니다. Douglas는 Dummie's Guide와 비즈니스 리더십 서적을 집필한 작가이기도 합니다.

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