"창조적"이라는 단어를 계속 사용합니다.

Robert Half Technology와 The Creative Group은 연구 및 인포 그래픽 인 Digital Marketing Dissonance를 발표했습니다. 여기에서 CIO 4 명 중 10 명은 자사가 디지털 마케팅 프로젝트에 필요한 지원이 부족하다고 말합니다. 이것이 정확한지 의심 할 여지가 없지만이 연구에서는 일부 데이터를 IT 경영진과 창의적 경영진이라는 두 가지 버킷으로 나눕니다. 저는 IT 인이되는 것과 창의적인 사람이되는 것 사이에 어떤 종류의 상관 관계가 있다고 생각하지 않습니다.

기술 타워는 얼마나 위험합니까?

기술의 탑이 무너지면 어떤 영향을 미칠까요? 마케터가 기술 스택을 재고해야하는 이유에 대한 새로운 프레젠테이션을 작업하는 동안 제 아이들이 Jenga를 플레이하면서 몇 토요일 전 저를 감동 시켰습니다. 기술 스택과 Jenga 타워는 실제로 공통점이 많다는 사실을 알게되었습니다. 물론 Jenga는 전체가 될 때까지 나무 블록을 쌓아서 연주합니다.

마케터가 Dell의 IT 혁신 연구에서 배울 수있는 것은 무엇입니까?

Dell은 정보 기술 혁신을 인간의 삶을보다 효율적이고 개선하기 위해 정보 및 통신 기술을 향상시키는 프로세스로 정의합니다. IT 혁신은 또한 리소스 낭비 감소로 인한 시스템 효율성을 장려하기 위해 인프라 개선에 중점을 둡니다. 저는 Mark Schaefer 및 그의 고객 인 Dell Technologies와 함께 지난 몇 달 동안 IT 혁신을 주도하는 사람들에 대한 통찰력을 제공하는 팟 캐스트를 게시했습니다.

Martech의 미래

마케팅 기술의 현재와 미래는 보스턴에서 열린 최초의 Martech 컨퍼런스에서 논의되고 포착되었습니다. Martech 세계의 다양한 사고 리더들을 모은 매진 행사였습니다. 사전에 저는 컨퍼런스 의장 인 Scott Brinker와 연결하여 업계의 발전과 전 세계 마케팅 조직 내에서 최고 마케팅 기술자의 역할이 필수 역할이 된 방법에 대해 논의 할 기회를 가졌습니다. 대화에서 Scott

더 많은 데이터, 더 많은 도전

빅 데이터. 나는 당신들에 대해 확신하지 못하지만 대부분의 고객은 그것에 빠져 있습니다. 데이터 더미가 계속해서 축적되는 동안, 우리는 일반적으로 대부분의 고객이 고객 가치를 획득, 유지 및 개선하는 데 필요한 기본 마케팅 전략 중 일부를 처리하지 못하고 있음을 알게됩니다. 뿐만 아니라 IT와 마케팅 사이의 큰 단절 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 바로 어제 고객의 IT 팀 중 한 명에게