고객 유지 : 통계, 전략 및 계산 (CRR 대 DRR)

우리는 인수에 대해 많이 공유하지만 고객 유지에 대해서는 충분하지 않습니다. 훌륭한 마케팅 전략은 더 많은 리드를 유도하는 것만 큼 간단한 것이 아니라 올바른 리드를 유도하는 것이기도합니다. 고객 유지는 항상 새로운 고객 확보 비용의 일부입니다. 전염병으로 인해 기업들은 새로운 제품과 서비스를 획득하는 데 그다지 공격적이지 않았습니다. 또한 대면 영업 회의와 마케팅 회의는 대부분의 기업에서 인수 전략을 심각하게 방해했습니다.

효과적인 고객 유지 전략으로 구매 후 판매를 늘리는 방법

사업에서 번창하고 생존하기 위해 사업주는 많은 기술과 전술을 수용해야합니다. 고객 유지 전략은 수익을 늘리고 마케팅 투자에 대한 수익을 창출하는 데있어 다른 어떤 마케팅 전략보다 훨씬 효과적이기 때문에 매우 중요합니다. 신규 고객을 확보하는 것은 기존 고객을 유지하는 것보다 5 배 더 많은 비용이 듭니다. 고객 유지율을 25 % 늘리면 수익이 95 %에서 XNUMX %로 증가 할 수 있습니다. 고객에게 판매 성공률

이메일 마케팅 : 간단한 구독자 목록 보유 분석

사람들은 구독자의 가치를 과소 평가합니다. 다음은 가치를 측정하는 방법뿐만 아니라 목록 보존을 분석하여 신규 고객을 확보 할 수있는 위치와 목록 보존 분석을 통해 얼마나 많은 고객을 확보하는지에 대한 분석입니다. 샘플 워크 시트 포함!

획득과 유지 노력의 균형을 맞추는 방법

새로운 고객을 확보하려고 할 때 극복해야 할 가장 큰 장애물은 신뢰라고 믿습니다. 고객은 제품 또는 서비스에 대한 기대치를 충족하거나 초과하는 것처럼 느끼기를 원합니다. 경제가 어려운시기에는 잠재 고객이 지출하고자하는 자금에 대해 좀 더 보호를 받기 때문에 이것은 더 많은 요인이 될 수 있습니다. 이 때문에 마케팅 노력을 조정해야 할 수도 있습니다.

COVID-19 : 기업을위한 로열티 프로그램 전략에 대한 새로운 시각

코로나 바이러스는 비즈니스 세계를 뒤엎고 모든 기업이 충성도라는 단어를 새롭게 바라 보도록 강요하고 있습니다. 직원 충성도 직원의 관점에서 충성도를 고려하십시오. 기업은 직원을 좌우로 해고하고 있습니다. 실업률은 코로나 바이러스 요인으로 인해 32 %를 초과 할 수 있으며 재택 근무가 모든 산업 또는 직위를 수용하지는 않습니다. 직원을 해고하는 것은 경제 위기에 대한 실질적인 해결책이지만… COVID-19는 영향을 미칠 것입니다