사고 리더십 콘텐츠 전략 구축을위한 XNUMX 가지 주요 팁

사고 리더십 콘텐츠 팁

Covid-19 유행병은 브랜드를 구축하고 파괴하는 것이 얼마나 쉬운 지 강조했습니다. 실제로 브랜드가 소통하는 방식의 본질이 변화하고 있습니다. 감정은 항상 의사 결정의 핵심 동인 이었지만 방법 브랜드는 Covid 이후 세계에서 성공 또는 실패를 결정할 잠재 고객과 연결됩니다.

의사 결정자의 거의 절반이 조직의 사고 리더십 콘텐츠가 구매 습관에 직접적으로 기여한다고 말하지만 74 %의 기업이 사고 리더십 전략이 없습니다. 그 자리에.

Edelman, 2020 B2B 사고 리더십 영향 연구

이 블로그에서는 성공적인 사고 리더십 전략을 구축하기위한 XNUMX 가지 주요 팁을 살펴 보겠습니다.

팁 1 : 이해 관계자가 회사에서 원하는 것에 집중

기본적인 질문처럼 들릴지 모르지만 사고 리더십은 개인을 승진시키기보다는 회사의 전문성을 보여주는 것입니다. 이를 효과적으로 수행하려면 청중이 XNUMX 년, XNUMX 년, XNUMX 년 전에 직면하게 될 문제를 파악해야합니다. 시장에 대한 전략적 통찰력을 제공하는 질적 및 양적 연구를 기반으로 한 사고 리더십 접근 방식은 커뮤니케이션 활동이 수행되지 않도록 보장합니다. 변덕스럽게이지만 스토리 텔링에 대한 데이터 기반 접근 방식으로 청중에 맞게 조정되었습니다.

팁 2 : 생각 리더십이 판매 유입 경로에서 영향을 미칠 위치에 대한 명확한 비전을 가지십시오

특히 B2B 환경에서는 구매가 복잡하고 어려울 수 있습니다. 사고 리더십은 왜 당신이 직업에 가장 적합한 선택인지 보여주는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 콘텐츠 마케팅과 달리 사고 리더십은 제품이나 서비스를 노골적으로 홍보 할 수 없기 때문에 이것은 분명히 미묘한 균형입니다. 산업 연구는 청중에게 가장 중요한 것들을 기반으로 가치 제안을 만들어 마음과 마음을 사로 잡습니다.

팁 3 : 가장 신뢰할 수있는 이유 알아보기

특히 포화 된 시장에서 신뢰를 얻는 데는 시간이 걸립니다. 디지털 커뮤니케이션이 대유행 당시 청중에게 다가 갈 수있는 유일한 접근 방식 이었기 때문에 사람들은 콘텐츠로 넘쳐 났고 필연적으로 피로를 겪었습니다. 거래 기관, 고객 및 파트너와 같은 업계 영향력있는 사람들과 힘을 합쳐 사고 리더십에 대해 공유 된 견해를 가질 것을 권장합니다. 이것은 그렇지 않으면 구축하는 데 수년이 걸릴 수있는 즉각적인 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 것입니다.

팁 4 : 콘텐츠 전략이 피로하지 않도록하십시오

신선한 주제를 생각해내는 것은 대부분의 사고 리더들에게 큰 도전이지만, 자기 봉사적인 각도에서 접근한다면 훨씬 더 빨리 벽에 부딪 힐 것입니다. 예를 들어, 언론인은 자신의 전문 분야에서 새로운 일이 일어나고 있기 때문에 할 말이 부족하지 않습니다. 그리고 뉴스는 멈추지 않습니다. 저널리스트처럼 생각하고 이해 관계자에게 중요한 주제별 '뉴스'에 새롭고 통찰력있는 논평을 제공하는 지속적인 연구의 우선 순위를 정하세요. 

팁 5 : 진실성은 속일 수 없습니다  

요컨대, 청중에게 당신이 장거리에 있음을 보여주십시오. 사고 리더십은 당신이 얼마나 똑똑하고 성공적인지 모든 사람에게 보여주는 것이 아닙니다. 그것을 위해 초초가되는 것도 아닙니다. 사고 리더십은 전문성을 입증하고 현재와 미래의 문제를 해결하기 위해 주변에 있음을 보여주는 것입니다. 콘텐츠 테마, 목소리 톤 및 데이터 포인트가 진정성 있고 자신이 주장하는 바를 진정으로 나타내는 지 확인하십시오. 

다 채널 커뮤니케이션 시대에 회사에 정통한 사고 리더십 접근 방식을 개발하여 고객에게 가치를 더하고 소음을 줄이는 것이 그 어느 때보 다 중요해졌습니다. 2021 년은 당신이 한 발 더 다가 갈 수있는 해가 될 수 있습니다.

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